Роботи йдуть!

  1. Кібер - друг людини
  2. Стартапи замість ринку
  3. сильний гравець

Четверта промислова революція рано чи пізно поглине і Росію. Але країні потрібен сильний локальний інтегратор робототехнічних комплексів в російські виробництва. Його поява стимулюють недавні ініціативи Мінпромторгу РФ. Четверта промислова революція рано чи пізно поглине і Росію

Фото: pictures.club

Попередній апдейт промисловості - індустрія 3.0, або автоматизація окремих машин і процесів, на світових ринках активно змінюється наскрізний цифровизацией або встраиванием на всіх рівнях виробництва кіберфізіческіх систем. Найпотужніший тренд сучасної світової індустрії - глобалізація робототехнической індустрії, яка прийшла слідом за автоматизацією виробництв і програмованими контролерами, отримала назву Industry 4.0 або четверта промислова революція.

В ході роботи Міжнародної промислової виставки «ІННОПРОМ-2018» головний виконавчий директор компанії KUKA Nordic Юнас Глімден (Швеція) назвав три причини, які спонукають індустріальні комплекси промислово розвинених країн до впровадження передових робототехнічних рішень. Це - зниження вартості виробів або підвищення якості продукції, а також прагнення делегувати роботам виконання робіт на непривабливих, важких і небезпечних ділянках виробництв.

Кібер - друг людини

За останні роки промислові роботи помітно еволюціонували, стали більш адаптивні до сучасних типів виробництв. За більш ніж півстолітній період з моменту створення перших дослідних зразків промисловий робот зовні практично не змінився - той же маніпулятор, програмований контролер і пульт управління для передачі команд роботу. Змінилися самі потокові виробництва і підходи до впровадження інтелектуальних систем.

«Нові підходи в створенні сучасних робототехнічних комплексів будуються на кількох принципах, і основна тенденція - це кастомизация, тобто відхід від масового виробництва і створення продукту, точно відповідає вимогам замовника, - вважає заступник директора компанії ТОВ« РОБОВІЗАРД », офіційного дистриб'ютора в Росії і СНД японської корпорації Kawasaki Robotics, Роман Тимофєєв. - При цьому все відбувається в рамках одного конвеєра, однієї автоматичної лінії, без перебудови виробничих процесів ».

Друга тенденція, яку відзначив представник Kawasaki, обумовлена ​​короткими циклами виробництва товарів. Наприклад, у сфері виробництва електроніки через всього декілька місяців після старту продукту слід модернізація, або рестайлінг, і на зміну йому приходить наступне покоління товару: виробничий цикл скорочується і лінія змінює конфігурацію. Тому гнучкість і мобільність, що дозволяють переходити від виробництва одного товару до іншого в максимально короткі терміни, - це сьогоднішні головні виклики індустріального ринку.

Нарешті, третя тенденція - робототехніка стала доступною і прийшла в маси: впровадженням роботів крім промислових гігантів зацікавилися малі і середні підприємства, де раніше використовувався ручна праця. Стало очевидно, що роботизация скорочує витрати на виробництво одиниці товару. Всі ці тенденції наклали відбиток на базові елементи створення роботизованих комплектів.

Зрозуміло, що в стрімко мінливих виробничих процесах повністю роботизовані праця не вдасться, тому важливим фактором є взаємодія робота з його чіткістю і надійністю виконання операцій і людини, що володіє креативним мисленням, інтелектом і спритністю.

Головні вимоги до роботизованим комплексам, що пред'являються сьогодні індустріальними замовниками, - це простота впровадження і експлуатації, коллаборатівного, кастомизация продукту, застосування цифрових моделей і цифрових двійників роботів для дистанційного керування за допомогою «інтернету речей».

У зв'язку з цим представник FANUC Сінсуке Сакахібара згадав ще про одне тренді світової робототехніки - створення «коботов» (collaborative robot) - роботів нового покоління для малих і середніх підприємств, які працюють в колаборації з людиною.

Стартапи замість ринку

До Росії роботизация, як і багато прогресивні технології, приходить з великим запізненням. На думку експертів галузі, причина - низька окупність проектів роботизації виробництв і дорожнеча кіберрабочіх. Але перешкоди до впровадження лежать не тільки в економічній площині.

У Росії не вистачає компетенцій і компаній, які здатні займатися промисловим впровадженням роботів в виробничі мережі і просувати їх на локальному ринку.

«Виходить замкнуте коло: підприємства не уявляють собі, як можна впроваджувати промислову робототехніку з максимальною ефективністю, з іншого боку, немає фахівців, здатних відповісти їм на ці питання», - підсумував Роман Тимофєєв. В кінці 2017 року Kawasaki уклала партнерську угоду з Політехнічним університетом зі створення центру промислової робототехніки з шоурумах, що займається популяризацією та просуванням ідей індустрії 4.0.

В кінці 2017 року Kawasaki уклала партнерську угоду з Політехнічним університетом зі створення центру промислової робототехніки з шоурумах, що займається популяризацією та просуванням ідей індустрії 4

Фото: robotrends.ru

Варто визнати, що Росія поки тільки стає на рейки Industry 4.0: кілька років тому була затверджена національна технологічна ініціатива з цілим переліком «дорожніх карт», націлених на підготовку Росії до ринків майбутнього, з'явилася держпрограма «Цифрова економіка РФ».

«У федерального центру сьогодні склалося розуміння того, що роботизація - це один з головних і, може, один з найважливіших трендів нової промислової революції Індустрія 4.0, - зазначив директор департаменту верстатобудування і інвестиційного машинобудування Мінпромторгу РФ Михайло Іванов. - Держава починає систематизувати поняття і підходи до того, як ми будемо вибудовувати цифрове майбутнє Росії ».

На початку 2018 року Мінпромторгу було ініційовано масштабне дослідження за оцінкою готовності російських компаній до цифровізації і автоматизації виробництв.

«Ми постаралися оцифрувати отримані дані з точки зору підготовки нового механізму стимулювання попиту на засоби автоматизації і промислових роботів. Таким чином була розроблена нова програма в рамках діяльності ФРП «Цифровизация промисловості», яка дасть можливість компаніям отримувати пільгові позики на реалізацію проектів по цифровізації виробництва, установки робототехнічних комплексів і автоматизованих ліній. Ми вважаємо, що такий комплексний механізм повинен стати основним драйвером для попиту на ці технології всередині країни », - пояснив Михайло Іванов.

На думку федерального чиновника, найбільш перспективні індустріальні галузі Росії з точки зору роботизації - це приладобудування та радіоелектроніка, саме там роботи виявляться найбільш ефективні.

У той же час представник Мінпромторгу змушений був визнати, що в Росії ще немає повноцінних виробників серійних роботів, вони поки «представлені у вигляді стартапів».

Один з них - компанія - резидент «Сколково» Promobot, найбільший виробник сервісних роботів, ведучий поставки по всій Східній і Північній Європі, недавно підписала великий контракт на поставку виробів в США. В рамках іншого треку TechNet федерального стартап-акселератора GenerationS вестимуться дослідження з пошуку кращих рішень в сфері роботизації і передових виробничих технологій зі створення «фабрики майбутнього». Роботизовані підприємства стануть акумулювати всі існуючі сьогодні цифрові технології щодо організації та планування виробництва, створення цифрових двійників, аддитивних машин і все проривні технології в сфері промислової автоматизації.

«Це точки зростання, на які ми сьогодні спираємося. З залученням подібних стартапів в механізми, які держава закладає в стратегічні документи, галузь отримає подальший розвиток, - зазначив Михайло Іванов. - Пільги і підтримку від держави отримають виробники продуктів автоматизації, які використовують російський контент. Ця позиція дозволить вбити одразу двох зайців: розгойдати попит і стимулювати процеси локалізації компонентів, затребуваних ринком ».

Крім грошових субсидій, світовий досвід пропонує в якості заходів держпідтримки різні інструменти у вигляді промислового страхування при впровадженні інноваційного обладнання, але поки вони не набули широкого поширення в Росії.

сильний гравець

З відсутністю на вітчизняному ринку сильного гравця - локального інтегратора в російські виробництва робототехнічних комплексів - стикаються багато російських замовники.

«Роботизація промисловості неминуча: бізнес завжди буде прагнути до високої продуктивності праці, і роботизація є основним двигуном цього процесу, - упевнений директор технологічного центру, заступник директора з розвитку« КАМАЗ »з роботизації Равіль Хисамутдинов. - У Росії поки немає своїх великих інтеграторів - наша компанія реалізувала ряд успішних проектів спільно з ABB, KUKA, FANUK, і наші замовлення були віддані західним партнерам ».

На думку Равіля Хісамутдінова, країні потрібні сильні інтегратори, без них впровадження робототехнічних комплексів неможливо або дуже дорого.

«Як представники автопрому, ми розраховуємо отримати державну допомогу не тільки у вигляді субсидій, а й у вигляді спільних програм навчання і підготовки персоналу з кібербезпеки і аналітиці», - висловив побажання від імені промисловців представник «КАМАЗа».

Втім, на думку чиновника Мінпромторгу, в Росії є компанії-інтегратори, які освоїли впровадження і експлуатацію роботів іноземних виробників. У 2020 році в Сколково планується відкрити спільний інжиніринговий центр. Мінпромторг має намір курирувати всі етапи його створення, покладаючи надії на те, що федеральний стартап стане драйвером робототехнической революції в Росії.

Відповідаючи на настільки невтішні заяви промисловців на адресу російських інтеграторів, генеральний директор ABAGY Robotic Systems Максим Зверков розповів про досвід створення стартапу з новою парадигмою робототехніки, яка виключає елемент програмування роботів. На російських підприємствах зустріти впроваджені, але недіючі робототехнічні комплекси можна всюди, на жаль, це звична картина. Причина - у відсталості роботів, і вихід із ситуації криється в технологічній площині.

«Ми стартували в Росії, хоча дивимося і за межі російського ринку: основна проблема впровадження промислових роботів в Росії полягає в їх складності і дорожнечі, - констатує Максим Зверков. - Головна ж проблема світової робототехніки в тому, що роботу не вистачає гнучкості і адаптивності, властивої людині. Якщо дати йому можливість сприймати завдання так, як її бачить людина, на ходу це, він стане ефективніше. Ми побачили ключову технологічну обмеженість роботів в необхідності їх програмувати під кожну дію, під кожну зміну. Тому за рахунок скасування технологічного бар'єру у вигляді програмування ми зможемо зробити виробництво роботів дешевше і перейти від масового ринку до ринку серійного, практично унікальному ».

Країни - лідери роботизованих виробництв, такі як Південна Корея і Японія, що впровадили кіберпомощніков ще на ранніх стадіях розвитку своїх виробництв, сьогодні утримують високі конкурентні позиції.

«Дивлячись на те, як протікає локалізація наших виробництв, варто відзначити, що сьогодні додаткова вартість переміщується від виробника до інтеграційних систем, - вважає виконавчий директор, головний технологічний радник FANUC пан Сінсуке Сакахібара. - Я б порадив російським промисловцям користуватися послугами системних інтеграторів, які займають проміжне положення між виробниками, постачальниками і кінцевими споживачами. З огляду на високий рівень компетенцій і навчання програмуванню в Росії, доцільно створювати системного інтегратора всередині країни ».

Втім, не всі учасники панелей «ІННОПРОМА» вважають вплив інтеграторів першорядним фактором зростання промислової роботизації.

«За нашими спостереженнями за країнами, успішно впровадили робототехнічні рішення, крім співпраці з системними інтеграторами ефект приносить рання автоматизація виробництв. Тому російським виробникам можна порадити спочатку більше концентруватися на автоматизації, поступово переходячи до Індустрії 4.0 », - прокоментував Юнас Глімден.

Втім, як іронічно зазначив Михайло Іванов, «ми знову повертаємося до питання, що первинне - інтегратор або роботизация». На його думку, в Росії важко очікувати вибухового зростання найпотужніших інтеграторів, якщо не буде достатнього «плеча попиту» - ринкового важеля, який стимулює появу таких компаній на ринку.

«Держава готова запропонувати різні інструменти, щоб розділити ці ризики зі споживачем, - резюмував чиновник. - Одне із завдань Мінпромторгу - створення в Росії інтеграторів-контракторів, формування галузі сильного інжинірингу, за ними - майбутнє попиту ».

Підготувала Нонна Цай