Szkolenia SEO, seminaria, zajęcia wieczorowe, szkolenia weekendowe - „Logolex” - Szkolenie autorskie „Jestem skutecznym menedżerem” - Firma konsultingowa „Logolex”

Czy jesteś zadowolony ze skuteczności swojego biznesu?

Prowadzenie działalności gospodarczej w dzisiejszych warunkach intensywnej konkurencji i niestabilnej sytuacji finansowej i gospodarczej jest porównywalne z podróżowaniem na pełnym morzu. Niezależnie od wielkości statku, czy to łodzi, czy liniowca dla 1000 osób, teraz jest to trudne dla wszystkich, a efektywność biznesowa pozostawia wiele do życzenia. Czy jesteś zadowolony ze skuteczności swojego biznesu? Czy możesz powiedzieć, że jesteś w stanie zapewnić rentowność i ciągły rozwój firmy?

• Jak sprawić, by praca firmy lub działu była jak najbardziej efektywna?
• Przedstawiony na szkoleniu system zarządzania daje odpowiedzi na wiele pytań, w tym:
• Jak zostać super profesjonalistą w zarządzaniu?
• Jak osiągnąć maksymalne wyniki od pracowników?
• Jakie są 10% czynników decydujących o sukcesie Twojej firmy / działu?
• Osiągając niezmiennie wysokie wyniki.
• Jak sprawić, by twoje przywództwo systematycznie działało, gdzie 10% twoich wysiłków - da 200% wydajności
• Jakie cele należy stworzyć dla firmy i uczynić z nich pracę każdego pracownika?
• Jak motywować pracowników do osiągania doskonałych wyników?
• Co sprawi, że ludzie podążą za tobą jako przywódca?
• Jak zaplanować swoje działania i sformułować cele dla podwładnych.
• Jak oceniać pracę pracowników?
• Ile pracownik płaci za efektywną pracę?
• Skutecznie wpływaj na podwładnych i spraw, by osiągnęli swoje cele.

Grupa docelowa:

• właściciele firm
• Menedżerowie i TOP managerowie,
• liniowe głowice,
• kierownicy jednostek

Cele szkoleniowe

• Dowiedz się, jak sprawić, by Twój biznes był produktywny.
• Daj skuteczne narzędzia do zarządzania
• Podać metody i kroki praktycznego wdrożenia skutecznego zarządzania w „życiu firmy”

Program szkoleniowy

MODUŁ 1. BUDOWANIE BIZNESU KONKURENCYJNEGO. (Technika „Logoleks”)

• Czym jest konkurencyjny biznes:
• Jakie jest główne zadanie menedżera - wzrost i rentowność firmy?
• Przejrzystość zarządzania i zdolność do osiągania celów
• Dlaczego ważne jest posiadanie wizji rozwoju i strategii, celów strategicznych
• Jak zdefiniować cele długoterminowe i krótkoterminowe oraz je zrealizować
• Metody osiągania celów przy użyciu zrównoważonej karty wyników
• Jak zrealizować cele firmy i uczynić je codzienną pracą każdego pracownika (kaskadowo)

MODUŁ 2. JAK SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ PERSONELEM (technika „Logolex”)

• Opisy stanowisk oparte na oczekiwanych wynikach (klient wewnętrzny)
• Jak generowana jest funkcja wyniku?
• Cykl zarządzania zasobami ludzkimi
• Jak menedżer może przestać żyć w trybie gaśniczym?
• Delegacja Jaka jest prawidłowa delegacja? Podział zadań w macierzy Eisenhowera
• Jak rekrutować pracowników (kompetencje)?
• Jak pracować personel Zasady korporacyjne?
• Jak oceniać pracowników?
• Jak motywować?
• Zachęty finansowe
• Stymulacja niematerialna

MODUŁ 3. JAK TO JEST MENEDŻER ZARZĄDZANIA FINANSAMI (metodologia „Logolex”)

• Co jest ważne, aby zrozumieć menedżera w zarządzaniu finansami?
• Rentowność, koszty, stopy wzrostu
• Koszty personelu i stopa wzrostu wynagrodzeń
• Dźwignie kontroli zysków i wypłacalności
• Gdzie są pieniądze lub dlaczego potrzebujesz budżetowania?
• Dlaczego potrzebujemy CFD?
• Jak zarządzać kosztami na przykładzie budżetu HR?
• Jak zbierać dane do analizy lub dlaczego potrzebujemy rachunkowości zarządczej dla menedżera?
• Jak skutecznie obniżyć koszty?

Najważniejsze korzyści

• 15 lat doświadczenia trenerów w zarządzaniu przedsiębiorstwem na wyższych stanowiskach
• Autorskie techniki wykorzystywane przez wiele firm w WNP
• Ogólne doświadczenie projektów doradczych w budowaniu systematycznego i efektywnego biznesu

Czas trwania szkolenia 1 dzień

Zarejestruj się przez telefon: (8044) 227-99-33 e-mail: [email protected]

Informacja prasowa na ten temat

Opinie na temat skutecznego programu Leader

Program był mile zaskoczony jego praktycznością. Sceptycznie podchodzę do różnego rodzaju szkoleń ze względu na ich słabą orientację praktyczną. Ten kurs poruszył praktyczne problemy pracy każdego lidera. Począwszy od opracowania strategii, jej wdrożenia z wykorzystaniem Zrównoważonej Karty Wyników, do bieżącej pracy - delegowanie uprawnień, ocena wyników, budowanie systemu raportowania, zarządzanie przez cele. Zrozumiano, co menedżer musi zrozumieć, w jaki sposób funkcjonują finanse firmy, jakie są mechanizmy zarządzania zyskami i jak je wykorzystać w swojej pracy. Na podstawie tych informacji proces zarządzania staje się prosty i jasny. Atmosfera seminariów jest korzystna. Polecam odwiedzić program wszystkim menedżerom firmy.

Lydia Homyak

Właściciel i dyrektor ElitPersonal