Транспартная лагістыка - што гэта такое, паняцця, задачы, асновы, кіраванне

1. асноўныя задачы
2. Прынцыпы транспартнай лагістыкі
3. Асновы транспартнай лагістыкі
4. Упраўленне транспартнай лагістыкай
5. Аптымізацыя транспартнай лагістыкі
6. Аўтаматызацыя транспартных лагістычных паслуг
7. сакрэты бізнесу

Транспартная лагістыка уяўляе сабой разнавіднасць дзейнасці, сутнасць якой заключаецца ў дастаўцы аб'ектаў па максімальна кароткім маршруце з мінімальнымі затратамі часу. Сістэма ўключае ў сябе працэдуру арганізацыі, распрацоўкі і транспарціроўкі харчовай і іншай прадукцыі ад месца вырабу да месца, дзе тавары будуць спажывацца. Акрамя таго, магчымая транспарціроўка паміж складамі кампаній, уласнымі размеркавальнымі цэнтрамі і гэтак далей.

асноўныя задачы

Да базавых задачам, якія павінна выконваць транспартная лагістыка, адносяцца наступныя:

• падбор аптымальных разнавіднасцяў транспартных сродкаў;
• падбор аптымальных тыпаў транспартных сродкаў;
• распрацоўка схемы транспартнага працэсу з вытворчасцю і складаванне вырабаў;
• асноўнае планаванне працэдуры транспарціроўкі на тых ці іншых відаў транспарту;
• вызначэнне аптымальных маршрутаў транспарціроўкі.

Прынцыпы транспартнай лагістыкі

Асноўны прынцып транспартнай лагістыкі заключаецца ў кантраляванні і аптымізацыі механізмаў выдаткаў. У выпадку з грузавымі аўтамабілямі ён дасягаецца за кошт вызначэння далёкасці маршруту і падбору аптымальнага транспарту для выканання работ.

Маштабы шмат у чым ўплываюць на фінансавыя выдаткі. Прычына заключаецца ў тым, што чым больш груз, тым меншымі будуць транспартныя выдаткі на канкрэтную адзінку вагі. Пры выкананні паслуг прыходзіцца сутыкацца з пастаяннымі выдаткамі. Да такіх, напрыклад, ставяцца выдаткі адміністрацыйнага характару, у рамках якіх праводзіцца апрацоўка новых заказаў. Яшчэ адным выглядам выдаткаў з'яўляецца вылучэнне сродкаў на просты транспартных сродкаў. Яны класіфікуюцца як пастаянныя, паколькі велічыня ніяк не можа залежаць ад памераў грузавых адпраўленняў ў цэлым.

Яшчэ адным відам эканоміі з'яўляецца зберажэнне сродкаў дзякуючы далёкасці маршруту. Чым ён даўжэй, тым меншымі будуць фінансавыя выдаткі. Да прыкладу, пры транспарціроўцы аднаго грузу на адлегласць 1000 кіламетраў прыйдзецца аддаць менш грошай, чым пры правозе двух відаў грузаў з такім жа вагой на адлегласць 500 кіламетраў. Эфект таксама называецца прынцыпам змяншэння, так як удзельным выдаткам ўласціва змяншацца пры павелічэнні далёкасці перавозкі грузаў.

Названыя вышэй прынцыпы заўсёды неабходна браць пад увагу ў працэсе стварэння альтэрнатыўнай стратэгіі абслугоўвання кліентаў. Асноўная задача перавозчыка заключаецца ў тым, каб максімальна загрузіць транспарт і перавозіць яго на як мага далёкую адлегласць, задавальняючы ўсе патрэбы заказчыкаў.

да зместа ↑

Асновы транспартнай лагістыкі

Сама па сабе, транспартная лагістыка ўключае ў сябе некалькі разнавіднасцяў дзейнасці:

• прагназаванне і арганізацыя бяспечнай схемы транспарціроўкі грузаў;
• афармленне спадарожнай дакументацыі;
• суправаджэнне здзелкі ва ўстаноўленым юрыдычным парадку;
• вядзенне разліку з кліентамі за выкананыя паслугі;
• загрузка транспартных сродкаў і далейшая разгрузка перавезеных прадукцыі;
• складаванне і ўпакоўка;
• аптымізацыя працэсаў;
• прадастаўленне кліентам поўнай інфармацыі датычна месца знаходжання грузаў, стану і гэтак далей;
• прадастаўленне іншых паслуг па меры неабходнасці (страхаванне, суправаджэнне мытным брокерам і гэтак далей).

да зместа ↑

Упраўленне транспартнай лагістыкай

Калі раней кампаніям даводзілася марнаваць шмат часу на запаўненне дэкларацый і афармленне іншых дакументаў, сёння працэдура кіравання транспартнай лагістыкай цалкам аўтаматызавана. Для гэтага ўжываецца адпаведнае праграмнае забеспячэнне. Праграма ўключае ў сябе базу дадзеных, у якой прысутнічае поўная інфармацыя датычна заказаў па катэгорыях (выкананыя, у працэсе выканання), кошту, далёкасці маршруту, фактаў ўнясення кліентамі аплаты і гэтак далей.

Раім прачытаць:

Лагістаў атрымлівае цалкам аўтаматызаванае працоўнае месца. Выбар той ці іншай праграмы для кіравання транспартнай лагістыкай напрамую залежыць ад маштабнасці кампаніі, напрамкаў дзейнасці і колькасці афіцыйных прадстаўніцтваў, якія працуюць на тэрыторыі пэўнага рэгіёну або краіны ў цэлым.

Сучаснае кіраванне транспартнай лагістыкай дадаткова дазваляе ініцыяваць падключэнне сістэм маніторынгу ГЛОНАСС або GPS. Як кіраўніцтва, так і самі карыстальнікі маюць магчымасць рэгулярна сачыць за бягучым месцазнаходжаннем транспартнага сродку, атрымліваць гранічна дакладныя прагнозы датычна даты прыбыцця. Інфармацыя аналізуецца ў залежнасці ад адлегласці, сярэднестатыстычнай хуткасці, наяўнасці затораў на дарозе і гэтак далей.

Аўтаматызацыя кіравання транспартнай лагістыкай прадухіляе вялікія страты часу ў цэлым. Пры гэтым штатная бухгалтэрыя не адчувае асаблівых праблем, звязаных з падрыхтоўкай і складаннем уліковай дакументацыі для адпраўкі ў падатковыя органы. да зместа ↑

Аптымізацыя транспартнай лагістыкі

Для паўнавартаснага выканання замоўленых паслуг патрабуецца комплексная аптымізацыя транспартнай лагістыкі. Каб дамагчыся патрабаванага выніку, вырашаюцца наступныя задачы.

• Размеркаванне транспартных патокаў. Забяспечвае зніжэнне выдаткаў на лагістыку і час знаходжання транспартных сродкаў прыкладна на палову.
• Пераход на перадаплату. Пры наяўнасці высокага адсотка дэбіторскай запазычанасці адзінае рашэнне заключаецца ў пераходзе на сістэму разлікаў па перадаплаце.
• Вызначэнне крыніц праблем на тэрыторыі кампаніі. Паводле меркавання экспертаў, прыкладна 70 адсоткаў лагістычных праблем звязана з узнікненнем цяжкасцяў ў іншых бізнес-працэсах. Таму рашэнне задачы заключаецца ў правядзенні лагістычнага аўдыту.
• Дбайная праверка афіцыйнага дагавора. Комплекснае прадухіленне з'яўлення памылак спрыяе доўгай працы з заказчыкамі. Апошнія будуць упэўненыя ў тым, што іх груз знаходзіцца ў поўнай захаванасці, а паслугі прадастаўляюцца максімальна якасна.
• Эфектыўная маркетынгавая стратэгія. Для прасоўвання ўласных паслуг ўсё часцей аддаюць перавагу інтэрнэт-сеткі. Пры правільнай распрацоўцы маркетынгавай стратэгіі колькасць новых пастаянных кліентаў можа павялічыцца ў сярэднім на 30-40 працэнтаў.

да зместа ↑

Аўтаматызацыя транспартных лагістычных паслуг

Для паўнавартаснай аўтаматызацыі на выбар прапануецца вялікая колькасць профільных праграм. З іх дапамогай вядзецца ўлік дарожных лістоў, правяраецца рэгулярнасць правядзення рэгламентных работ, ажыццяўленне дыспетчарскіх функцый, кантроль над актуальнасцю і наяўнасцю кіроўчай дакументацыі. Праграмныя комплексы дазваляюць весці праверку транспартных сродкаў на прадмет захоўвання ў боксах і аўтапарках.

У лагістычнай сферы асобна выкарыстоўваюцца праграмы, прызначаныя для маніторынгу аўтамабіляў. Менавіта на іх звычайна абапіраюцца пры вызначэнні даты прыезду пасылкі, габарытных і іншых грузаў на тэрыторыю склада. Акрамя таго, прымаюцца пад увагу такія дадзеныя, як запас паліва, колькасць прыпынкаў, бягучае месцазнаходжанне, працягласць адной паездкі і гэтак далей. да зместа ↑

сакрэты бізнесу

Лагістычны бізнэс мае шэраг тонкасцяў, у якіх варта абавязкова арыентавацца. Галоўная асаблівасць заключаецца ў тым, што для паспяховага прадастаўлення ўласных паслуг не заўсёды трэба абавязкова набываць грузавы транспарт. На першых этапах досыць скарыстацца паслугамі лізінгу і выплачваць фіксаваныя сумы з даходу кампаніі. Як узяць аўто ў лізінг фізічнай асобе чытайце тут - http://business-poisk.com/lizing-avto-dlya-fizicheskih-lic.html . Як толькі прыток фінансавых сродкаў павялічыцца, у будучыні можна будзе аформіць які выкарыстоўваецца транспарт у асабістую ўласнасць, аплаціўшы розніцу паміж ужо выплачанай сумай за ўвесь перыяд выкарыстання і рынкавай коштам машыны.

Кліенты заўсёды арыентуюцца на атрыманне максімальна магчымай колькасці інфармацыі датычна бягучага месцазнаходжання грузу, тэрмінаў дастаўкі і гэтак далей. Каб павысіць ўзровень лаяльнасці, варта замовіць распрацоўку унікальных прыкладанняў на кампутар і мабільныя прылады. Кліенты заўсёды знаходзяцца ў курсе бягучай сітуацыі, а перавозчык, акцэнтуючы ўвагу на максімальнай празрыстасці прадстаўляюцца паслуг, заваёўвае давер новай мэтавай аўдыторыі.

Для павышэння матывацыі супрацоўнікаў ўводзіцца праграма ацэнкі іх працы. Спецыялісты, якія паказалі лепшыя вынікі ў рамках пэўнага каляндарнага перыяду (месяца, квартала, года) атрымліваюць прэміяльныя ўзнагароджання. Як правіла, адзнака складаецца на аснове фактычных паказчыкаў работы прадстаўніцтва арганізацыі, а таксама водгукаў заказчыкаў. Памер прэміяльнага ўзнагароджання усталёўваецца кіраўніцтвам на сваё меркаванне.

Асновы транспартнай лагістыкі - відэаўрок ад выкладчыка ИММиФ

Ацэніце артыкул