3 SEO стратегії, щоб бити конкурентну нішу

1. 1. Хеджування вашої стратегії SEO
2. 2. Аут-мислення, поза-робочий і позашляховий конкурс
3. Аут-брендінг конкуренції
4. Позаміцнівши конкуренцію
5. Позаконечний конкурс
6. 3. Переорієнтуйтеся на іншу частину вашого ринку
7. У резюме

Розкриття інформації: ми іноді використовуємо партнерські посилання, що означає, що при нульовій вартості ми можемо отримати комісію, якщо ви щось купуєте через наші посилання.

Хоча я не вважаю себе чорним капелюхом SEO, мені цікаво експериментувати і вчитися у тих, хто працює в найконкурентніших нішах, і хто висуває межі щодо того, що можливо в SEO.

П'ять років тому я провела популярний експеримент, де Я побудував 10 000 посилань до домену протягом 24 годин. На мій подив, сайт посів перше місце за ключовим словом конкурентів близько двох тижнів. Коли решта промисловості проповідувала, що ця тактика була неефективною, я показав, що вони дійсно добре працюють для націлювання на сезонні ключові слова.

Мій висновок з цього експерименту, який, на мою думку, залишається актуальним сьогодні, полягає в тому, що ефективність тактики SEO дуже контекстуальна, і ваш рівень конкуренції відіграє велику роль у цьому контексті.

На цій посаді я хотів би пройти три стратегії для надконкурентного SEO. Я уникав говорити про тактику, оскільки вони неминуче застаріли, і це не моя специфічна область знань.

Щоб розпочати роботу, я хочу поговорити про стратегію, яка традиційно зберігається для інвестиційних банкірів і високочастотних трейдерів; хеджування.

1. Хеджування вашої стратегії SEO

Хеджування - це стратегія управління ризиками, яка використовується для компенсації ймовірності втрати. З точки зору мирян, це просто означає, що не покласти всі яйця в один кошик.

Як і в інвестиційному портфелі, де розповсюдження ваших грошей між акціями, облігаціями і товарами може захистити від коливань в економіці, добре захищена стратегія SEO може захистити вас від коливань у алгоритмі Google .

Минулого року я почув про бренд в індустрії онлайн азартних ігор, у якого була одна з найцікавіших стратегій SEO, про які я коли-небудь чув.

Цей бренд мав три окремі стратегії SEO, які були ізольованими один від одного (результати одного не впливали на інших), і що більш важливо, всі вони були захищені один від одного, щоб компанія, теоретично, мала вигоду незалежно від того, Компанія Google вирішила підвищити пріоритетність брендів, контент-маркетингу, створення посилань зі спамом, доменів точного відповідності або ряду інших змінних.

Коротко кажучи, їх стратегія виглядала так:

Стратегія A (довгострокова / біла капелюх) - Основною стратегією, яка споживала більшість часу, зусиль і бюджету, була довгострокова стратегія «білої шапки». Ця стратегія орієнтована на різноманітність будівництва посилань на білі капелюхи / маркетинг вмісту та тактики побудови бренду. Ця стратегія є єдиною, яка використовується в основному домені (-ах) бренду.

У короткостроковій перспективі ця стратегія була відносно неефективною, оскільки більшість їхніх конкурентів були дуже агресивними з тактикою «чорного капелюха», яка займала найконкурентніші умови пошуку.

Проте в довгостроковій перспективі ця стратегія зробила ставку на ймовірність того, що Google визначить пріоритетність брендів у видачах, і це ускладнить ранжування чорних капелюхів за конкурентними комерційними умовами. З огляду на сигнали, це досить безпечна довгострокова ставка.

Стратегія B (середньострокова / сіра капелюх) - їх середньострокова стратегія включала серію тактик «сірого капелюху», таких як покупка сайтів конкурентів / створення мікро-сайтів і створення різноманітних посилань на них.

Ця стратегія зробила ставку на ймовірність того, що певна тактика, як, наприклад, масштабований блог-гість і посилання на віджети, ймовірно, ще працюватимуть ще шість-дванадцять місяців або близько того, але не через 3-5 років.

Стратегія C (короткий термін / чорна капелюх) - Короткострокова стратегія прийняла надзвичайно агресивний підхід. Хоча я не знаю специфіки, я підозрюю, що вони купували сотні доменів, створюючи велику кількість посилань на них, і отримуючи ці сайти для ранжування кілька тижнів, перш ніж вони повторювали процес знову і знову.

Якщо ви хочете перейти на наступний рівень, ви можете навіть додати кілька шарів диверсифікації в стратегіях A, B і C. Наприклад, орієнтуючись на різні ринки, мови і тактику в рамках кожної стратегії.

Хоча наведений вище приклад є досить екстремальним прикладом, я особисто вважаю, що кожен маркетолог повинен застосовувати певну межу хеджування або диверсифікації своєї стратегії. Враховуючи кількість невідомих в SEO, і цифровий маркетинг в цілому, це може бути ризиковано покласти всі ваші яйця в будь-яку корзину - білу капелюх або чорну капелюх.

Для компаній у надконкурентних нішах, таких як фармація, онлайн-азартні ігри, дорослі та фінанси, хеджування декількох стратегій - це майже необхідність. Недоліком цього підходу є те, що він дорогий і, можливо, марнотратний. Це тільки марнотратство у hindsight, хоч.

2. Аут-мислення, поза-робочий і позашляховий конкурс

Коли справа доходить до перемоги в грі ультраконкурентних SEO, ви повинні мати твердий план, як ви збираєтеся перемогти конкуренцію. Як і в багатьох іграх, можна виграти більше ніж один спосіб. Наприклад, можна:

• Аут-бренди конкурентів
• Позаконечні конкуренти
• Позасмислені конкуренти

Аут-брендінг конкуренції

Раніше минулого року я прочитав книгу Марка Беніофа, За хмарою , де він пояснює історію зростання Salesforce.com. У ньому були деякі чудові поради щодо позиціонування: позиціонуйте себе як Голіафа, або проти Голіафа. Нічого між ними .

У SEO багато конкурентних ніш, таких як кредити на день оплати та кредитні картки, виграли аутсайдери, які вивели своїх брендових конкурентів.

Брати MoneySuperMarket або CompareTheMarket , які займають перше та друге місце для порівняння кредитних карт, серед багатьох інших конкурентних ключових слів. Незважаючи на те, що вони фактично є партнерськими сайтами, вони обіграли всі банки, фінансові установи та фінансову пресу, які раніше конкурували за ці умови.

Як вони це робили? Здебільшого - маркування їх сучками.

Ще один чудовий приклад аут-брендингу в надконкурентних SEO нішах Wonga.com ( відмова від відповідальності: я працював над своїм SEO, хоча не мав ніякого відношення до того, що я тут хвалю ).

Спонсоруючи футбольні команди, публікуючи рекламні кампанії з телебаченням та інвестуючи у величезний вміст бренду та освіти, Wonga нині займає перше місце в Google за «Кредитами на день оплати», одним з найбільш конкурентних фінансових пошукових термінів.

Позаміцнівши конкуренцію

Якщо ви ще не читали Хижацьке мислення Дейва Тротта , залиште цей веб-сайт і додайте його до списку бажань Amazon. Я обіцяю, що це буде одна з найкращих книг, які ви читаєте цього року.

Не псуючи змісту, передумова його книги полягає в тому, що, незалежно від того, наскільки великі або малі ви є, ви можете з'їсти частку ринку вашої конкуренції, думаючи, що розумніші за них. Хоча книга містить історії, які можуть бути застосовані до всіх верств суспільства, концепція неналежної конкуренції є надзвичайно актуальною для SEO.

Одним із прикладів того, що ви думаєте про свою конкуренцію в SEO, є плавати вгору за течією і зосередитися на іншій частині вашого ринку. Про це ми поговоримо в наступному розділі.

Позаконечний конкурс

Минулого року я оглянув як шість популярних блогів досягли понад 1 000 000 відвідувачів на місяць всього за кілька років. Майте на увазі, що ці шість блогів, у тому числі Mashable і ProBlogger, були проектами, що конкурують з однією людиною на сайтах з десятками або сотнями журналістів.

Майже виключно, вони виграли, випередивши своїх конкурентів. У одному пункті, Pete Cashmore (засновник Mashable) пишуть 7 blog blogs за день, більш ніж що більшість його конкурентів публікували через тиждень.

Для того, щоб витіснити свою конкуренцію в надконкурентній ніші, вам знадобиться вогонь у животі і справжня пристрасть до того, що ви робите. З трьох варіантів, це, безумовно, найбільша робота.

3. Переорієнтуйтеся на іншу частину вашого ринку

Більшість ваших конкурентів, ймовірно, зосереджують увагу на одній і тій же невеликій колекції ключових слів. Однією з стратегій, які дозволяють вашим конкурентам стати, - плавати вгору за течією і орієнтуватися на іншу частину ринку, можливо, більш довгий хвіст або зосереджений «середній хвіст».

Іншим хорошим прикладом переорієнтації є орієнтація на зовсім інший географічний ринок або мову, якщо це має сенс з точки зору бізнесу. На цій посаді я пояснив, як один хлопець досягнув понад 1 мільйон відвідувачів на місяць за півроку, орієнтувавшися на японські ключові слова, хоча він не міг говорити по-японськи.

Також можна розглянути можливість повторного фокусування на іншій частині послідовності продажів. Якщо кожен у вашій ніші зосереджується на верхній частині воронки продажів, наприклад, «які кращі онлайн казино?», Ви можете повторно зосередитися на ключових словах, які ближче до процесу реєстрації, наприклад, «бонуси онлайн казино», щоб захопити більше перетворення трафіку.

У резюме

Коли справа доходить до ультра-конкурентних SEO, ви повинні бути бити своїх конкурентів принаймні в одній області. Незалежно від того, чи вони виганяють їх, працюють поза ними, не витрачають їх, або просто зберігаються довше, ніж вам, ви повинні мати достатньо уваги до області, в якій ви можете виграти.

Ми тільки що торкнулися декількох потенційних стратегій тут, так що я заохочую вас подумати про інші способи, якими ви можете подолати свою конкуренцію. Сподіваюся, що це допомогло викликати кілька ідей, щоб ви почали працювати.