Analiza SEO witryn konkurentów lub od kogo nauczyć się promować

  1. Dlaczego to konieczne?
  2. Algorytm analizy konkurencji
  3. Wniosek

Pozdrawiam was, drodzy i drodzy mi czytelnicy

Pozdrawiam was, drodzy i drodzy mi czytelnicy!

Dzisiaj chciałbym opowiedzieć wam o jednym triku promującym strony internetowe, o których wielu, już ekspertów SEO, często zapomina (i zapomniałem), a wielu nie wie wcale. Sztuką jest analiza naszych konkurentów. Pomimo pozornej banalności tego osądu i oczywistości jego użyteczności, jest on używany raczej rzadko i jest używany jeszcze bardziej poprawnie iw pełni do jego użycia. Niemniej jednak to właśnie ci, którzy już to zrobili, mogą pomóc Ci w 100% poprawnie wypromować swoją stronę w Twojej okolicy: ich metody i podejścia! A im szybciej wykonasz opisane tu prace, tym lepsze będą wyniki! A najprzyjemniejszą rzeczą dla nas jest to, że 80-90% wszystkiego, co robią Twoi przeciwnicy, możesz łatwo nauczyć się i używać ich metod i pomysłów! Co więcej, można nauczyć się zarówno z ich sukcesów i pomysłów, jak iz ich błędów, jeśli przeanalizujemy nie jeden, ale przynajmniej 3-5 zasobów.

Powiem od razu, że artykuł okazał się duży i podejrzewam, że tak naprawdę nie chcesz tego wszystkiego czytać, ale bardzo polecam to zrobić: nie będę tego żałować, zapewniam cię!

Stworzyliśmy witrynę lub po prostu to pomyślimy. Być może zaczęli nad tym pracować i osiągnęli już pewien sukces. Jak teraz zrozumieć, co robić dalej - co nasi konkurenci stoją w TOP dla potrzeb, których potrzebujemy lub po prostu dobrze nam znamy? Ale najpierw spróbujmy zrozumieć bardziej szczegółowo ...

Dlaczego to konieczne?

W tym celu opracowałem pewien algorytm, który pokazuje krokami, co iw jakiej kolejności powinniśmy zrobić. Ale najpierw musimy bardziej szczegółowo zrozumieć cele i konkretne zalety naszej analizy:

  1. Badanie zewnętrznej masy odniesienia przeciwników:
    * Określ liczbę linków i dynamikę ich wzrostu.
    * Analiza listy kotwic (jej różnorodność i spam).
    * Obliczenie średniej masy referencyjnej badanych miejsc, a także niezbędna inwestycja pieniędzy i czasu, aby osiągnąć podobne wyniki.
    Świadomość, jakich metod używa przeciwnik (to samo dotyczy następnego przedmiotu).
  2. Analiza czynników wewnętrznych.
    Tutaj wszystko jest mniej lub bardziej jasne: teksty w nagłówkach, selekcje; jakość treści; słowa kluczowe i ich gęstość itp.
  3. Badanie struktury, użyteczności i idei społecznych.
    Znaczenie jest jasne. Dokładniej o tym powiem poniżej.
  4. Świadomość ogólnego poziomu konkurencji w tym obszarze.
    Plus niezbędne koszty pracy i pieniędzy.

Teraz rozumiemy, co dokładnie osiągniemy w wyniku tej pracy.

Algorytm analizy konkurencji

Ogólny schemat jest następujący:

Dla pewności wykonamy wszystkie badania na konkretnym przykładzie. Załóżmy, że dysponujemy zasobem informacyjnym i szkoleniowym lub blogiem na temat tworzenia stron internetowych od podstaw.

  1. Zrób listę potencjalnych konkurentów.
    Robi się to po prostu:
    1. Tworzymy skrócony rdzeń semantyczny (wystarczy lista 3-5 zapytań o wysokiej częstotliwości, które najbardziej Ci odpowiadają). Dla tych, którzy nie wiedzą, a jeśli na krótko: zrób listę ukierunkowanych fraz wyszukiwania (dla których chciałbym promować witrynę w pierwszej kolejności) oraz słów kluczowych / fraz. W takim przypadku nie zapomnij skorzystać z usługi http://wordstat.ru gdzie patrzymy na częstotliwości wybranych fraz. Szczegółowo o kompilacji rdzenia semantycznego, który napisałem tutaj .
    2. Oceniliśmy każde żądanie za pomocą Yandex i Google, a my przyglądamy się aktualnym wynikom z TOP 10, które nam odpowiadają.
    3. Wybieramy te adresy, które, po pierwsze, mają główny temat, który nam odpowiada, tj. Główny kierunek, który pokrywa się z twoim promowanym projektem (nie myśl, że gdy prośba o pożądany temat oznacza, że ​​cały zasób jest następujący: na przykład, o projektowaniu stron internetowych można napisać na fajnie promowanym blogu o zarobkach w Internecie lub blogu technicznym o komputerach na ogół takie przypadki powinny zostać odcięte). Po drugie, zaleca się wykonywanie projektów zlokalizowanych na przecięciu używanych linii wyszukiwania 3-5 (nie tak krytycznych, ale jeśli to możliwe, warto to rozważyć).
    4. Patrzymy na częstotliwości wybranych słów kluczowych w usłudze YSTEX (link powyżej) i określamy poziom konkurencji.
    Teraz na naszym przykładzie. Weź 1 kwerendę wysokiej częstotliwości „jak stworzyć witrynę” i 1 częstotliwość środkową: tę samą, ale z dodatkiem na końcu: „od zera”. Pierwszy według WordStatus ma częstotliwość 155000, a drugi około 3500. Jasne jest, że na podstawie tego, co napisaliśmy powyżej, potrzebujemy pierwszego, ale drugi jest dla nas bardziej odpowiedni (jest w 100% odpowiedni dla całego naszego przyszłego lub bieżącego projektu), więc rozważymy to również.

    Następnie przyglądamy się wynikom wydania Google i Yandex (nie będę dawał zdjęć: wszyscy wiedzą, jakie są wyniki wyszukiwania :)).
    Eliminujemy społeczne. sieci, usługi odpowiedzi na pytania i zasoby, których główny temat różni się od tworzenia witryn, i otrzymujemy przykładową listę docelowych konkurentów:
    1 seosnn.ru 2 ab-w.net 3 myrusakov.ru 4 www.seostop.ru 5 internet-technologies.ru 6 site-do.ru W tabeli pierwsze 4 adresy pochodzą z pierwszego żądania (długie), ostatnie 2 z drugiego (skrócone). Ograniczyłem się tylko do 6 przykładów, ty oczywiście możesz i powinieneś mieć więcej. Średnio na tym etapie spróbuj wybrać 10-12 adresów. Na kolejnym etapie algorytmu niektóre z nich zostaną wyeliminowane, a 5-7 najbardziej odpowiednie do analizy przeciwników pozostaną.
  2. Analizuj zewnętrzne czynniki SEO.
    Tu zaczyna się zabawa. Jak więc i co powinniśmy analizować? Idź punkt po punkcie:
      1. Ogólne wskaźniki witryny.
        Należą do nich: wiek zasobu, jego TCI i PR, liczba stron w indeksie Google i Yandex, obecność w Yandex.Catalog i DMOZ. Możesz zobaczyć wszystkie te wskaźniki, na przykład tutaj: http://seo-monster.ru/ - do bólu prosty i intuicyjny interfejs:

        Uwaga: seo-monster niepoprawnie wyświetla liczbę stron w indeksie Yandex, aby znaleźć prawdziwą liczbę, kliknij link „Watch” obok odpowiedniego numeru.
        W rezultacie uzyskujemy w przybliżeniu następującą etykietę:
        URL URL PIC PR Index Yandex Index Google Ya. DMOZ katalog seosnn.ru 10 0 44 46 Nie Nie ab-w.net 50 3 706 639 Nie Nie www.internet-
        technologies.ru 950 4 17000 23200 Tak Nie site-do.ru 110 2 941 1000 Nie Nie myrusakov.ru 100 3 6000 7750 Nie Nie www.seostop.ru 30 4 349 474 Nie Nie Co mogę powiedzieć? Jedna strona wyraźnie wyróżnia się na tle innych i znajduje się w katalogu wyszukiwarki - pochodzi ze skróconej wersji żądania. Jego drugi „kolega” jest również wyraźnie ponad innymi. Teraz myślę, że rozumiesz, dlaczego tak bardzo nalegałem na wybieranie zapytań o wysokiej częstotliwości w twojej okolicy - aby nie analizować jednego żużla, ale spojrzeć na naprawdę godne przykłady twojej dziedziny działalności. seosnn.ru z kolei jest oczywistym outsiderem i nie ma sensu rozważać go dalej. Ostatnie 5 zasobów można pozostawić do dalszej analizy.
        Czego możemy się nauczyć na podstawie tego, co mamy na obecnym etapie?
        Co mamy w końcu: po pierwsze, przybliżony poziom konkurencji: co jeszcze nie mówią o nim wskaźniki rywali? :) Oczywiście, dla pełnej analizy, potrzebujesz wszystkich TOP 8-10 Yandex i Google (połowa z nich będzie w końcu wspólna, a my zdobędziemy 12 cennych zasobów), ale najpierw możemy powiedzieć, że konkurencja jest powyżej średniej, ponieważ W indeksie jest wiele stron, a wyniki puzomerok są powyżej średniej, ale nie są zbyt wysokie, a większość witryn Top nie należy do katalogów. Śmiało.
      2. Pozycje w wyszukiwarkach, rdzeniu semantycznym i LDC.
        Aby określić pozycję witryny na interesujących nas prośbach i wyświetlić najbardziej odpowiednie strony, nie trzeba ręcznie wprowadzać ich do wyszukiwarki. Aby to zrobić, możesz skorzystać z usługi MegaIndex: http://megaindex.ru/ - o której już szczegółowo pisałem tutaj w artykule dotyczącym analizy trafności. Podam przykład naszej sprawy z 2 wniosków o projekt www.internet-technologies.ru:

        Ważne: tutaj konieczne jest wpisanie nie tylko zapytań wybranych w pierwszym kroku, ale wszystkich odpowiednich fraz kluczowych i słów w celu określenia listy słów kluczowych konkurentów, dla których są promowane! Lista ta zostanie uzupełniona / poprawiona w paragrafie „c” (akapit V).
        W rezultacie dla każdej linii kluczowej uzyskujemy pozycje w wyszukiwarkach w głównym problemie iw każdym regionie zainteresowania (co jest ważne, jeśli masz coś takiego jak sklep internetowy lub wizytówkę jakiejkolwiek organizacji, wystarczy spojrzeć na problem regionalny!) . Widzimy również stronę, która jest najbardziej odpowiednia dla naszych linii wyszukiwania. Wybieramy te frazy, według których nasi przeciwnicy mają wysokie pozycje, kończą wszystko na końcowej liście i oglądają ich statystyki.
        Co mamy w końcu: lista wniosków, przez które konkurenci promują swoje strony, wraz z ich częstotliwościami. Bierzemy je pod uwagę iw przyszłości bierzemy pod uwagę nasze postępy, biorąc pod uwagę zarówno ich częstotliwość, jak i konkurencyjność.
      3. Ukierunkowany ruch, jego statystyki i źródła.
        W celu ustalenia obecności zasobu, a także zebrania niektórych statystyk na jego temat, istnieje bardzo niezwykły projekt: http://www.similarweb.com/ - wystarczy wpisać żądany adres i uzyskać wszystkie niezbędne informacje w formie zrozumiałej w przedszkolu. :)

        Co widzimy W celu:
        1. Miesięczna frekwencja na unikalnych odwiedzających (liczba 470 000).
          Natychmiast pokazuje nam poziom sukcesu konkurenta.
        2. Dynamika zmiany miesięcznej frekwencji.
          Ciekawe.
        3. Źródła ruchu i statystyki na ich temat: wyszukiwanie (w naszym przypadku: 77,96%), soc. sieci, bezpośrednie wizyty itp.
          Szczególnie interesujące: patrząc na te wskaźniki dla wszystkich naszych rywali, rozumiemy, gdzie łatwiej i bardziej opłacalnie jest zabierać gości.
        4. Niektóre wskaźniki behawioralne: średni czas odwiedzin witryny (po prawej: 01:57), średnia głębokość odsłon.
          Tutaj wybieramy te 2-3 zasoby, które mają te wskaźniki na wysokości. Dowiemy się od nich poprawnej struktury, projektu, pomysłów i tak dalej!
          TOP 10 adresów referencyjnych (skąd odwiedzający pochodzą z witryny docelowej) - przewiń poniżej: oceniając te linki, rozumiemy, czy konkurent kupuje masę referencyjną; jeśli tak, gdzie; a także bierzemy ich pod uwagę. Prawdopodobnie wśród tych 10 źródeł pojawią się wolni dawcy ruchu i TCI / PR!
        5. Dystrybucja ruchu w wyszukiwarkach i zapytań TOP10, które przynoszą te statystyki! (to wszystko znajduje się poniżej strony SimiliarWeb)
          To tutaj widzimy najbardziej intymne: co do kluczowych fraz promowanych przez konkurenta! Takie statystyki, aby dotrzeć wszędzie, są bardzo trudne! Specjalnie za darmo! Pamiętaj, aby uzupełnić listę uzyskaną w paragrafie „b”! Dzięki temu będziesz miał pełny i opłacalny rdzeń semantyczny najlepszych zasobów w swojej okolicy!
        6. Podobne do podanych witryn.
          Być może znajdziesz bardziej interesujące do analizy.
    Jest znacznie więcej, ale wspomniałem o wszystkim, co ważne i jak z niego korzystać.
    Ponadto istnieje takie interesujące źródło do określania źródeł linków naszych konkurentów: http://linkpad.ru - idziemy, drukujemy adres i przekazujemy przedmiot po lewej stronie Darczyńców. W rezultacie widzimy następujące zdjęcie:

    Przed nami wszystkie źródła zewnętrznej masy strony, która nas interesuje! W pobliżu (linkami w menu po lewej stronie) można znaleźć pełną listę kotwic i ogólną listę linków z ich numerem i kotwicami. Myślę, że to, jak to pomoże nam, nie jest warte wyjaśnienia: niektóre z nich mogą być bezpłatne, niektóre są bardzo zaufane i tematyczne. Po przeanalizowaniu najciekawszych na własne oczy i dużego projektu internetowego MajesticSeo: http://ru.majesticseo.com/ - jak go używać dobrze opisałem tutaj tutaj (w sekcji 2 - o filtrze Penguin) - możemy sami wybrać, co kupić lub kupić od kogo i za darmo.
  3. Wewnętrzne czynniki SEO.
    Tutaj wszystko jest o wiele prostsze. Bierzemy wyniki i listę zasobów z akapitu IV akapitu „c” poprzedniego etapu i zaczynamy je analizować. Ponieważ są to zazwyczaj duże projekty o wysokich wskaźnikach behawioralnych (siedzą w witrynie przez długi czas, śledzą wewnętrzne linki i wracają, wpisując adres bezpośrednio w przeglądarce), przyciągają użytkowników i mają wiele do nauczenia się.
    Spójrz na to:
    1. Struktura i architektura.
      W jaki sposób menu jest uporządkowane, jakie przedmioty tam są (w tym zawartość i wygląd stron takich jak „O sobie”, „Opinie” itp.).
    2. Konkursy, promocje, inne pomysły.
      Te rzeczy dobrze przyciągają i opóźniają odwiedzających. Nie lekceważ ich.
    3. Techniczne wewnętrzne czynniki SEO.
      Zobacz opis, słowa kluczowe, h1, tagi tytułu. Zwłaszcza na stronach LDC (wybranych w akapicie „b” poprzedniego kroku). Aby zaoszczędzić czas, możesz patrzeć tylko na LDC.
      Więc spójrz na te znaczniki z wybranej listy zasobów konkurencyjnych i zanotuj cenną stronę.
    Cóż, właściwie, i cała ta część.
  4. Porównaj się z wynikami.
    Chyba że masz już coś i działa. Jak dokonać ogólnego porównania opisanego w poprzednich krokach. Jedyne, co chcę dodać, nie zapomnij rozdzielić: poszukaj zewnętrznej promocji i czynników oraz zacznij korzystać z zasobów o wysokim TCI i PR, a także dobrego ruchu wyszukiwania. Struktura wewnętrzna i idee organizacyjne, społeczne - dla witryn z dobrymi czynnikami behawioralnymi.
    Jeśli planujesz stworzyć swój projekt lub dopiero zacząłeś go angażować, po prostu ucz się na najlepszych przykładach zgodnie z opisanymi technikami.

Wniosek

Co można powiedzieć na koniec? Analiza konkurencji jest bardzo skutecznym i skutecznym narzędziem w dążeniu nie tylko do dobrego SEO, ale zasadniczo do promocji, ponieważ patrzymy na wszystkie obszary aktywności tych, którzy osiągnęli najlepsze wyniki w interesującej nas dziedzinie. Patrzymy na ich metody, pomysły, źródła - w rzeczywistości odbieramy bezpłatne lekcje. :) Którzy z globalnych sieci sprzedają za tak dużo pieniędzy ...

Ucz się, ucz się i studiuj ponownie - w pewnym sensie Władimir Iljicz miał w końcu rację. :)

Czekam jak zwykle na twoje pytania. :)

Z poważaniem, A.S.

Dlaczego to konieczne?
Jak teraz zrozumieć, co robić dalej - co nasi konkurenci stoją w TOP dla potrzeb, których potrzebujemy lub po prostu dobrze nam znamy?
Dlaczego to konieczne?
Jak więc i co powinniśmy analizować?
Ru 30 4 349 474 Nie Nie Co mogę powiedzieć?
Czego możemy się nauczyć na podstawie tego, co mamy na obecnym etapie?
Co mamy w końcu: po pierwsze, przybliżony poziom konkurencji: co jeszcze nie mówią o nim wskaźniki rywali?