- Світова практика
- - Читайте також: IT-Women: Три підприємниці, що змінюють status-quo жінок в світі технологій
Про те, як дівчині працювати в технологічному стартапі, менеджер переважно чоловічу команду, і чому сьогодні фахівець з інтернет-маркетингу - це професіонал без статі, - розповідає Олександра Маломуж, Head of SEO міжнародного маркетплейса для репетиторів Preply.com .
Пропрацювавши в інтернет-маркетингу більше чотирьох років, я стикалася з упередженим ставленням до себе як до фахівця. Не сперечаюся, що це могли бути просто мої забобони (як і будь-яка дівчина, я люблю фантазувати), але в той час я вважала, що тільки чоловіки можуть бути успішними SEO-фахівцями і просувати великі проекти.
Через деякий час я зрозуміла, що помилялася. А перейшовши працювати з агентства в Preply.com і пропрацювавши в стартапі півтора року, стало ясно, що чим молодша колектив і неформальній атмосфері в ньому, тим менше тебе оцінюють за статевою ознакою.
У процентному співвідношенні нашу команду можна оцінити як 30/70 дівчат і хлопців відповідно. Тобто «М» значно переважує. При тому, що я не вважаю, що стартап - це чоловіче заняття, мало хто зможе відразу назвати хоч один успішний світовий проект, в якому CEO - дівчина, правда?
Світова практика
Що стосується IT-бізнесу, він все ще вважається суто чоловічою сферою: в Кремнієвій Долині кількість технологічних компаній, заснованих жінками, налічує всього 3%. Джарна Хайнонен, професор фінського Університету Турку, пояснює цей феномен двома причинами: по-перше, жінки схильні вибирати професії з державного сектора, наприклад, в сфері освіти і охорони здоров'я, де набагато менше можливостей стати підприємцем. Друга причина пов'язана зі стереотипним сприйняттям жіночої статі і гендерними упередженнями в технологічному бізнесі: найчастіше в команді стартапів все звикли бачити молодих хлопців, і все, що відхиляється від цієї «норми», виглядає дивно.
Проте такий стереотип повільно, але впевнено руйнується зарубіжною практикою. У Techrunch на цей рахунок не так давно була опублікована стаття, в якій було показано зростання числа жінок в топ-менеджменті технологічних стартапів. Так ось, за останні п'ять років число зареєстрованих в Crunchbase стартапів, в топ-менеджменті яких представлена хоч одна жінка, зросла в 5 разів, з 117 до 555. На даний момент в середньому 18% стартапів по всьому світу засновані дівчатами, а рейтинги в стилі TOP-20 Female founders або TOP businesses founded by women все частіше публікуються в міжнародних медіа.
- Читайте також: IT-Women: Три підприємниці, що змінюють status-quo жінок в світі технологій
А що в Україні?
Україна також не відстає від цього руху. Наприклад, жіночий стартап Cluise був одним з українських проектів, який був представлений в Ukrainian Pavilion на TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско цієї осені. Нещодавно з метою залучення уваги до «жіночим технологій» український Google організовував спеціальний захід #googlewomenua, де запрошені спікери на особистому досвіді доводили, що дівчина і IT - поняття сумісні.
Зараз я розумію, що немає чіткого поділу на чоловіків і на жінок - є круті фахівці. Я ставлюся до кожного члена своєї команди як до особистості, підкреслюючи сильну сторону кожного і сприймаючи як певного лідера думок в своїй сфері. Наш колектив - це в першу чергу команда універсальних солдатів, незалежно від статі. У нас є по-справжньому сильні дівчата - аналітики і технічні фахівці, ні в чому не поступаються в професіоналізмі колегам-хлопцям.
Якщо розглядати професійні якості за гендерною ознакою, то дівчатам є чому повчитися у хлопців. Наприклад, наш СЕО Кирило Біга демонструє твердість характеру в бізнесі. Це мотивує - ти стаєш не тільки сильним фахівцем, але і людиною. До того ж, я зрозуміла, що якщо хочу рухатися далі, то перш за все потрібно бути холоднокровнішими, грамотно розставляти пріоритети, бути гнучкою в роботі і завжди готової до змін, оперативно до них пристосовуватися, і, що важливо, спокійно на них реагувати - цього навчили колеги чоловічої статі.
Ми ж, дівчата, в свою чергу, можемо показати колегам-хлопцям зразково високе почуття відповідальності - переживання іноді теж корисні. Головне - в міру, і, безумовно, вміти їх контролювати, зайві емоції - не самий продуктивний вихід. Єдина відмінність - це процес притирання. З колегами-хлопцями він, все-таки, може тривати довше. Не завжди знаходяться неформальні теми для розмови, зате більше фокусу на роботі.
Інтернет-бізнес вже давно перестав бути суто чоловічим, а фахівець в цій сфері став «андрогінними». Збирайте команду, з огляду на не пів співробітників, а пул його ськиллов.
