Навігація:
Головна → всі категорії → Будівельне виробництво
Мережеві графіки будуються за певними правилами і в відповідному порядку на основі деяких вихідних документів і даних. Порядок побудови мережі може бути різний, але у всіх випадках рекомендується дотримуватися ряду загальних положень і вироблених практикою правил, прийомів. Перш за все мережу викреслюється зліва направо, роботи-стрілки при цьому можуть мати довільну довжину і нахил, але загальний напрямок їх повинно бути саме зліва направо. Спочатку будується мережу в чорновому варіанті без нумерації подій (рис. 20.3), після чого ця мережа піддається впорядкуванню; в процесі упорядкування в неї додаються всі втрачені і невраховані роботи і взаємозв'язку. Приклад впорядкованої мережі графіка наведено на рис. 20.4. Стрілки не повинні взаємно перетинатися, краще трохи змістити подія або зобразити у вигляді ламаної лінії, як це показано на рис. 20.5, а, б.
У практиці будівельного виробництва зустрічається багато випадків, коли дві або більше робіт мають початковий і кінцевий події, але різну тривалість, як, наприклад, санітарно-технічні та електромонтажні роботи в цивільному будівлі. Вони виконуються зазвичай сумісно, але не завжди одночасно, після готовності каркаса або стін, а закінчуються до моменту початку малярних робіт.
Мал. 20.3. Первинна схема моделі
Мал. 20.4. Схема Робочої мережевий
Мал. 20.5. Приклади побудови мережевої моделі
Мал. 20.6. Схема моделі при паралельних роботах
Якщо взяти дві паралельні роботи А і £, то їх слід зображувати так, як показано на рис. 20.5, в, г, а на рис. 20.5, д показано неправильне зображення паралельних робіт.
Ркс. 20.7. Прив'язка поставки матеріалів і конструкцій до мережевої мо
При виконанні паралельних робіт доводиться вводити додаткове (проміжне) подія 6 і залежність у вигляді холостий зв'язку 6-7 (рис. 20.б). Як видно з рис. 20.6, ХХ.б, одна подія служить на-чалом двох і більше робіт, а інше - закінченням.
Крім окремих робіт і технологічних перерв на мережевому графіку зображуються всілякі поставки матеріально-технічних ресурсів, обладнання та технічної документації. Поставки є зовнішніми роботами до процесу виробництва. Зовнішні поставки зображуються суцільною стрілкою з індексом П, що йде від події у вигляді подвійного гуртка з нульовим позначенням до події 8, 5 або 12, з якого починається споживання матеріалів, напівфабрикатів, збірних конструкцій або обладнання (рис. ХХ.7, в). Якщо від даної події 12 починається не одне, дві роботи 12-13 і 12-14 (рис. ХХ.7, а), а відповідна поставка Про призначена тільки для роботи 12- 13, з'єднувати подія Про з подією 12 стрілкою можна, потрібно ввести проміжна подія 13 'і фіктивну зв'язок 12-13' (рис. ХХ.7, б). Тривалість поставки визначається з моменту заявки до моменту прибуття матеріалів, конструкцій або обладнання на об'єкт.
У мережевих графіках доводиться відбивати організаційні заходи, пов'язані з організацією потоку і розбивкою загального фронту робіт на захватки. Залежність організаційного характеру виражається в послідовному переході бригад робітників і переміщенні обладнання з захватки на захватку.
Приклад. Припустимо, є три роботи, пов'язані між собою технологічною послідовністю: уривка траншей, пристрій фундаментів і кладка стін будівлі. Кожна робота в графіку вважається самостійною, має свої попередні і подальші події (рис. 20.8, а).
Мал. 20.8. Схеми мережевий моделі при позахватноа системі виробництва робіт
При виконанні цих робіт використовуємо принцип поточности, для чого організуємо дві захватки. На захватках робочими певної професії послідовно виконуються відповідні роботи. Графічно зв'язок між окремими видами робіт зображується за допомогою фіктивних зв'язків. За допомогою цих зв'язків (залежностей) показується перехід однієї професії бригад робітників з захватки на захватку при виконанні земляних робіт для риття траншеї, влаштування фундаментів і кладки стін. І справді, після уривки траншеї на захватці землекопи або електрозварники переходять на другу захватку. В цей час на захватці в траншеї ведеться влаштування фундаментів шляхом бутобетонної кладки або монтажу елементів збірного фундаменту і т. Д.
Припустимо, що маємо іншу роботу - укладання труб з метою влаштування зовнішнього водопроводу. Укладання труб безпосередньо пов'язана з розробкою грунту. Для виконання робіт ділимо на цьому фронті роботи на три захватки. Графічно мережева модель для цих робіт буде мати вигляд, зображений на (рис. 20.8, б). Тут до фіктивних зв'язків відносяться 2-5, 3-6 і 4-7; земляні роботи розбиті на три частини відповідно трьом частинам роботи з укладання труб.
Уривку траншеї і укладання труб можна графічно зобразити в іншому варіанті (рис. 20.8, в).
При побудові мережевих графіків застосовуються односторонні і двосторонні зв'язки. Односторонні зв'язку між роботами зображуються шляхом використання фіктивної роботи. Якщо після закінчення двох робіт а я б можна почати роботу з, а початок роботи d залежить тільки від закінчення роботи Ь, то вводиться фіктивна зв'язок і додаткове подія 3 '(рис. 20.9, а). При наявності п'яти робіт: а, Ь, с, d, e є наступні взаємозв'язки: робота з починається після закінчення робіт а і Ь, а робота е - після закінчення робіт bud. Графічно цю залежність потрібно зобразити так, як показано на рис. ХХ.9, б, але не по рис. ХХ.9, в (тут робота з залежить не тільки від робіт а і Ь, а й від роботи d, що суперечить умові).
Якщо після закінчення двох робіт а і Ь можна почати роботу з, а початок роботи d залежить тільки від закінчення роботи а й початок роботи е- від закінчення роботи Ь, то на мережі ці залежності зображаються в.следующем вигляді (рис. ХХ.9, г).
Двосторонній зв'язок виникає за умови, якщо наступні роботи починаються до повного закінчення попередньої роботи; ця залежність показана на рис. ХХ.10, а. Тут кожен процес Л, £, С представлений як сума послідовно виконаних однойменних робіт: перші два процеси А і В розвиваються самостійно і незалежно один від одного, а третій З виконується в міру закінчення перших двох.
Мал. 20.9. Схеми мережевий моделі при однобічного зв'язку між роботами
Очевидно, кожен процес виконується на трьох захватках (ділянках) і залежність процесу З від процесів А і В має двосторонню холосту зв'язок.
Двосторонній зв'язок виникає також при великій кількості процесів і потоковому їх виконанні на декількох ділянках.
Приклад показу двостороннього зв'язку при потоковому будівництві зображений на рис. 20.10, б, де показано виконання чотирьох процесів на трьох ділянках.
Мал. 20.10. Схеми мережевий моделі при двостороннього зв'язку між роботами
Мал. 20.11. Схеми холостий зв'язку а визначення критичного шляху
Тут мережа має неправильне побудова. Щоб правильно відобразити технологічні і організаційні зв'язки, вводяться проміжні події і холості зв'язку (варіант віг). Схема мережі в складніше схеми г; її спрощують за рахунок зменшення числа подію тий і неодружених зв'язків (варіант г).
Число і напрямок проміжних (неодружених) зв'язків впливають на довжину критичного шляху.
Приклад. Є мережа з 4 робіт, 4 подій і однієї холостий зв'язку від події 2 до події 3 (рис. ХХ.11, а). Критичний шлях проходить по подіям 1, 3, 4 і дорівнює 9 + 7 = 16 дн. Холоста зв'язок в цьому випадку не робить ніякого впливу, так як шлях через цей зв'язок буде менше критичного 5 + 0 + 7 16 дн.
Мал. 20.12. Схеми мережевий моделі до укрупнення, після укрупнення
При побудові мережі слід звертати увагу на неприпустимість в мережевих графіках замкнутих контурів, тупикових і хвостових подій. Тупик в мережі-це подія, з якого не виходить жодної роботи. Наявність замкнутих контурів, тупиків і хвостових подій, подій вільно висів вказує на помилку у вихідних даних або про невірне побудові мережі.
Якщо мережевий графік охоплює великий комплекс робіт, то виникає необхідність його укрупнення (спрощення) за рахунок заміни сукупності однорідних робіт однією складовою роботою. Така заміна можлива тоді, коли будь-яка група робіт має одне початкове і одне кінцеве подія.
Приклад. Для пояснення візьмемо мережевий графік, зображений на рис. 20.12, а. У цьому графіку групу робіт між подіями 3 і 6, 6 і 13 можна укрупнити. При укрупненні мережевий моделі слід мати на увазі, що тимчасова оцінка графіка ведеться по найбільшому шляху.
Наприклад, між подіями 3 і 6 є п'ять робіт: 3-4, 3-5, 4-5, 4-6 і 5-6. Беручи найбільший шлях 6 + 8 + 5 = 19 дн., Отримаємо укрупнену роботу 3-6 з тривалістю 19 дн. При укрупненні комплексу робіт між: подіями 6 і 13 (рис. XX. 12, а) необхідно зберегти події 7 і 11, так як вони пов'язані з іншими подіями, які не мають ніякого відношення до даного комплексу робіт, що і зроблено на укрупненої мережі між подіями 6-13 на рис. XX. 12, б. Це вийшло так: роботи 6-8 і 8-11 об'єднані в одну роботу 6-11 з тривалістю 6 + 7 = 13 дн., Роботи 6-9 і 9-13 об'єднані в роботу 6-13 тривалістю 5 + 9 = 14 дн . і роботи 7-10, 10-12, 12-13 в укрупненої мережі представлені у вигляді однієї роботи 7-13 тривалістю 8 + 3 + 7 = 16 дн. Таким чином, збережені граничні події
При укрупненні мережевих графіків не можна вводити в нього події, яких немає в детальних мережевих графіках (мережа на рис. XX. 12, а є детальної).
Зазвичай укрупнення піддаються такі роботи, які закріплені за одним відповідальним виконавцем або підрозділом. Кожен виконавець або підрозділ складає первинну або часткову мережу на певний закріплений за ним комплекс робіт. Швидше за все, що в мережі одного виконавця з'являються події (граничні), в яких потребують інші виконавці, і навпаки. Для того щоб координувати дії окремих виконавців або підрозділів, необхідно об'єднати приватні мережеві графіки в один загальний. Процес об'єднання багатьох приватних мережевих графіків в один загальний називається сшиванием мережевого графіка. При зшиванні виявляються і усуваються всі випадки неузгодженості між окремими ділянками мережі.
У будівництві великого будинку і споруди приймають участь генпідрядник і субпідрядні спеціалізовані будівельні організації. Кожна спеціалізована організація розробляє свій приватний мережевий графік, а генпідрядник складає мережевий графік на свій комплекс робіт і зведений мережевий графік. Іноді корисно мати зведений мережевий графік виробництва всіх будівельних, монтажних і спеціальних робіт з виділенням субпідрядних організацій.
8 кожному окремому графіку нумерація подій застосовується своя. Однак кожної організації для нумерації подій мережі виділяється заздалегідь певне число номерів: першої від 0 до 100, другий - від 101 до 150, для третьої - від 151 до 200 і т. Д. Кожна спеціалізована організація може прийняти і свої умовні позначення для подій. Замість гуртків можуть бути прийняті прямокутники, квадрати, трапеції, овали і ін. Введення умовних позначень справи
ет зведений мережевий графік більш наочним і дозволяє кожної організації швидко знаходити свої раооти і їх зв'язку на загальній мережі.
Мал. 20.13. Схема об'едіневной мережевий моделі
Мал. 20.14. Схема стінна моделі з виділенням робіт субпідрядних організацій
Мал. 20.15. Мережева модель з розрахунковими параметрами
При зшиванні мережевого графіка необхідно дотримуватися наступного правила: всередині події проставляються два номери-зверху старий (приватної мережі), а знизу новий порядковий номер (зведеної мережі). На рис. 20. 13 представлена нумерація об'єднуються мереж в один графік. Зшивання мереж вручну є трудомісткою роботою, і тому для великих об'єктів будівництва з числом подій більше 200 побудову та коригування мережевих графіків виконують ЕОМ за спеціально розробленою програмою. Граничні події окремих первинних мереж вводяться в пам'ять машини, яка зшиває їх і робить перенумерацию подій.
Схема зведеного сіткового графіка з виділенням субпідрядних організацій зображена на рис. XX. 14. З даного графіка видно, що в будівництві об'єкта беруть участь чотири організації: генпідрядник і три субпідрядні організації: ЕМ-3 (електромонтажне управління), БМУ-9 (будівельно-монтажне управління) і МУ-8 (монтажне управління).
На рис. 20. 15 представлений мережевий графік з нанесенням критичного шляху. В даному мережевому графіку між початковим і кінцевим подіями є кілька повних шляхів, поміщених в табл. ХХ.2. У цій таблиці поміщені також тривалості робіт; на графіку вони розміщені під стрілками. Критичний шлях дорівнює найбільшій сумі тривалостей робіт: 1-2, 2-3, 3-7, 7-8, 8-9. Всі роботи по мережевому графіку закінчаться на 36-й день. Якщо взяти шлях 1_4-6-8-9, то його загальна тривалість дорівнює 22 днів. Цей шлях має запас часу 36-22 = 14 дн. Даний запас часу можна використовувати для збільшення тривалості некритичних робіт і звільнення матеріально-технічних ресурсів для виконання критичних робіт.
Вихідні дані для складання мережного графіка. Вихідним документом для складання мережного графіка є перелік робіт і матеріально-технічних ресурсів, який складається на основі: - норм тривалості будівництва об'єкта і директивного терміну; - проектно-кошторисної документації (проектне завдання і робочі креслення) на будівництво об'єкта або комплексу будівель і споруд; - проекту організації будівництва (ПОС) і проекту виконання робіт (ППР) "технологічних карт;
діючих випусків ЕНіР на будівельно-монтажні і спеціальні роботи; - даних про тривалість виконання окремих видів робіт при будівництві аналогічних об'єктів; - відомостей про сформовану структуру і наявності ресурсів будівельно-монтажних організацій, матеріально-технічній базі будівництва (потужності бетонних заводів, заводів збірного залізобетону, парку машин, механізмів і т. Д.);
-Даний про технології та організації будівництва аналогічних об'єктів; - дати початку будівництва.
При складанні мережевого графіка виконання робіт вирішуються такі питання: - встановлюється номенклатура і технологічна послідовність будівельно-монтажних і спеціальних робіт; - визначається потреба в людських і матеріально-технічних ресурсах за окремими видами робіт: - встановлюється початковий і кінцевий події; - визначаються критичний шлях і запаси часу; - зіставляється фактично встановлений термін будівництва з нормативним по СНиП.
За початкова подія приймається при складанні ПОС початок проектування, при складанні ППР - початок проектування або початок виконання робіт, при складанні навчального (курсового або дипломного) проекту - початок робіт.
При розробці мережевого графіка необхідно перш за все намітити укрупнену схему вихідного мережевого графіка з обмеженою кількістю подій. Така схема є обов'язковою для видачі завдань відповідальним виконавцям на складання окремих ресурсів інтернету графіка. Ця схема дає можливість відповідальним виконавцям встановити взаємозв'язок з іншими ділянками графіка, визначати входи і виходи окремих ділянок графіка, визначати комплекс робіт інших виконавців і т. П. Ця схема, нарешті, є основою при зшивці єдиного графіка з приватних мереж.
Якщо схема вихідного мережевого графіка не дотримується терміни будівництва, то проводиться його оптимізація шляхом повторного або багаторазового планування і розрахунку, поки графік не буде задовольняти: директивним термінів.
Для можливого скорочення критичного шляху (терміну будівництва) необхідно визначити скорочену тривалість робіт за рахунок введення двозмінній роботи і збільшення числа робочих на критичних роботах, розбивки робіт на захватки і введення паралельно декількох робіт, встановлення додаткових машин, перегляду технології виробництва робіт. Збільшення ресурсів для робіт критичного шляху здійснюється за рахунок перерозподілу ресурсів з робіт некритичних шляхів і іноді за рахунок залучення додаткових ресурсів ззовні.
Методика розрахунку мережевих моделей. Наступним етапом при складанні мережевого графіка є його розрахунок. Розрахунок мережевого графіка полягає у визначенні наступних його параметрів: тривалість критичного шляху і робіт, що лежать на ньому: найбільш ранніх з можливих і найбільш пізніх з допустимих термінів початку і закінчення робіт; всіх видів за- А пасів часу для робіт, які не лежать на критичному шляху; календарних дат.
Параметри мережного графіка розраховуються вручну і на електронно-обчислювальних машинах.
Розрахунок мережевих графіків вручну проводиться аналітичним, табличним або графічним методом.
Аналітичний метод розрахунку мережевого графіка заснований на використанні формул і безпосередньо пов'язаний з визначенням понять розрахункових параметрів мережі і з розрахунковою схемою.
Табличний метод розрахунку мережевий моделі Заснований на застосуванні різноманітніх форм таблиць и прійомів їх Заповнення; характерізується великою наочністю и комплектністю. На відміну від табличній форми розрахунку всіх робочих параметрів мережі графічний метод виконується безпосередньо на самому графіку. Існує кілька способів графічного методу розрахунку мережевих графіків: багатосекторним, четирехсекторной, способи квадрата і овалу, чисельника і знаменника, із застосуванням масштабного мережевого графіка.
Для того щоб краще простежити методику розрахунку, візьмемо готовий простий мережевий графік, зображений на рис. 20.17. Даний мережевий графік складається з шести подій і дев'яти знеособлених робіт, з них одна фіктивна; тривалості робіт в днях вказані під стрілками.
Приклад. Методику розрахунку даного мережевого графіка покажемо в технологічній послідовності.
Схожі статті:
Порядок здачі закінчених об'єктів
Навігація:
Головна → всі категорії → Будівельне виробництво
