SEO Трэнінгі, семінары, вячэрняе навучанне, навучанне выхаднога дня - «Логолекс» - Аўтарскі трэнінг "Я- Эфектыўны кіраўнік" - Кансалтынгавая кампанія «Логолекс»

Ці задавальняе Вас эфектыўнасць вашага бізнесу?

Вядзенне бізнесу ў сучасных умовах вострай канкурэнцыі і нестабільнай фінансава-эканамічнай сітуацыі параўнальна, хіба што, з падарожжам у адкрытым моры. Незалежна ад памераў Вашага судна, няхай гэта будзе лодка або лайнер на 1000 чалавек, - складана цяпер усім, а эфектыўнасць бізнесу пакідае жадаць лепшага. Ці задавальняе Вас эфектыўнасць вашага бізнесу? Ці можаце вы сказаць, што вы здольныя забяспечыць прыбытковасць і пастаянны рост бізнесу?

• Як зрабіць працу кампаніі або падраздзялення - максімальна эфектыўнай?
• Сістэма кіраўніцтва, якая прадстаўлена на трэнінгу -даст вам адказы на многія пытанні ў тым ліку:
• Як стаць супер прафесіяналам у кіраванні?
• Як дамагчыся ад супрацоўнікаў максімальных вынікаў?
• Якія 10% фактараў, вызначаюць поспех вашага бізнесу / падраздзялення
• Як дамагаючыся пастаянна высокіх вынікаў.
• Як зрабіць Імя кіраўніцтва сістэмнай працай, дзе 10% Вашых намаганняў - будуць даваць 200% эфектыўнасці
• якія мэты сфармаваць для бізнесу і зрабіць іх працай кожнага супрацоўніка?
• як матываваць супрацоўнікаў на дасягненне выдатных вынікаў?
• Што прымусіць людзей прытрымлівацца за Вамі як лідэрам?
• Як планаваць сваю дзейнасць і фармуляваць мэты для падначаленых.
• Як ацэньваць працу супрацоўнікаў?
• Колькі плаціць супрацоўніку, каб ён эфектыўна працаваў?
• Эфектыўна ўплываць на падначаленых і дамагацца ад іх выканання пастаўленых мэтаў.

Мэтавая аўдыторыя:

• ўласнікі бізнесу,
• Кіраўнікі і ТОП - менеджмеры,
• лінейных кіраўнікі,
• кіраўнікоў падраздзяленняў

мэты трэнінгу

• Даць разуменне як зрабіць ваш бізнес выніковым
• Даць інструменты рэзультатыўнага кіравання
• Даць методыку і крокі практычнага ўкаранення ў «жыццё кампаніі» рэзультатыўнага кіравання

праграма трэнінгу

Модуль 1. Пабудаваная канкурэнтаздольнасці бізнесу. (Методыка "Логолекс")

• Што такое канкурэнтаздольны бізнес:
• У чым асноўная задача кіраўніка - рост і прыбытковасць бізнэсу?
• Кіравальнасць празрыстасць і здольнасць дасягаць пастаўленых мэтаў
• Чаму важна наяўнасць бачання развіцця і стратэгіі, стратэгічныя мэты
• Як вызначыць доўгатэрміновыя і кароткатэрміновыя мэты і рэалізаваць іх
• Методыка дасягнення мэтаў з дапамогай Сістэмы збалансаваных паказчыкаў
• Як рэалізаваць мэты кампаніі і зрабіць іх паўсядзённым працай кожнага супрацоўніка (Каскадирование)

Модуль 2. ЯК кіраваць персаналам эфектыўныя (Методыка "Логолекс")

• Апісанне службовых інструкцый на базе чаканых вынікаў (ўнутраны кліент)
• Як складаецца дзейсная функцыя?
• Цыкл кіравання персаналам
• Як кіраўніку перастаць жыць у рэжыме тушэння пажараў?
• Дэлегаванне. Што такое правільнае дэлегаванне? Размеркаванне задач па Матрыцы Эйзенхауэра
• Як падбіраць персанал (кампетэнцыі)?
• Як працаваць персаналу Карпаратыўныя прынцыпы?
• Як праводзіць ацэнку персаналу?
• Як матываваць?
• матэрыяльнае стымуляванне
• нематэрыяльная стымуляванне

Модуль 3. Як кіраўнік кіраваць фінансамі (Методыка "Логолекс")

• Што важна разумець кіраўніку ў кіраванні фінансамі?
• Рэнтабельнасць, затраты, тэмпы прыросту
• Выдаткі на персанал і тэмпы прыросту ЗП
• Рычагі кіравання прыбыткам і плацежаздольнасцю
• Дзе грошы ці для чаго трэба бюджэтаваньне?
• Навошта патрэбныя ЦФО?
• Як кіраваць выдаткамі на прыкладзе бюджэту HR?
• Як сабраць дадзеныя для аналізу або навошта патрэбен кіраўнічы ўлік кіраўніку?
• Як эфектыўна скарачаць выдаткі?

ключавыя перавагі

• 15 гадовы вопыт трэнераў у кіраванні бізнесам на кіруючых пасадах
• Аўтарскія методыкі, якія выкарыстоўвае мноства кампаній у СНД
• Абагульнены вопыт кансалтынгавых праектаў па пабудове сістэмнага і эфектыўнага бізнесу

Працягласць трэнінгу 1 дзень

Рэгіструйцеся па тэлефоне: (8044) 227-99-33 e-mail: [email protected]

Прэс-рэліз па гэтай тэме

Водгукі аб праграме «» Эфектыўны кіраўнік »

Праграма прыемна здзівіла сваёй практычнасцю. Я скептычна стаўлюся да рознага роду трэнінгі, па прычыне іх слабай практычнай накіраванасці. На дадзеным курсе былі разгледжаны практычныя пытанні працы любога кіраўніка. Пачынаючы ад распрацоўкі стратэгіі, яе рэалізацыі з дапамогай Сістэмы збалансаваных паказчыкаў да бягучай працы - дэлегаванне паўнамоцтваў, ацэнкі выканання, пабудова сістэмы справаздачнасці, ўпраўлення па мэтам. Было дадзена разуменне таго, што неабходна кіраўніку для разумення працы фінансаў кампаніі, якія рычагі кіравання прыбыткам існуюць і як іх выкарыстоўваць у сваёй працы. На базе дадзенай інфармацыі працэс кіравання становіцца простым і зразумелым. Абстаноўка правядзення семінараў выклікае прыхільнасць. Рэкамендую наведаць праграму ўсім топ менеджэрам кампаніі.

Лідзія Хамяк

Ўласнік і дырэктар кампаніі «ElitPersonal»