SEO Тренінги, семінари, вечірнє навчання, навчання вихідного дня - «Логолекс» - Авторський тренінг "Я- Ефективний керівник" - Консалтингова компанія «Логолекс»

Чи влаштовує Вас ефективність вашого бізнесу?

Ведення бізнесу в сучасних умовах гострої конкуренції і нестабільної фінансово-економічної ситуації порівняно, хіба що, з подорожжю у відкритому морі. Незалежно від розмірів Вашого судна, будь то човен або лайнер на 1000 чоловік, - складно зараз всім, а ефективність бізнесу залишає бажати кращого. Чи влаштовує Вас ефективність вашого бізнесу? Чи можете ви сказати, що ви здатні забезпечити прибутковість і постійне зростання бізнесу?

• Як зробити роботу компанії або підрозділу - максимально ефективною?
• Система керівництва, яка представлена на тренінгу -даст вам відповіді на багато питань в тому числі:
• Як стати супер професіоналом в управлінні?
• Як домогтися від співробітників максимальних результатів?
• Які 10% факторів, визначають успіх вашого бізнесу / підрозділу
• Як домагаючись постійно високих результатів.
• Як зробити Ваше керівництво системною роботою, де 10% Ваших зусиль - будуть давати 200% ефективності
• які цілі сформувати для бізнесу і зробити їх роботою кожного співробітника?
• як мотивувати співробітників на досягнення видатних результатів?
• Що змусить людей слідувати за Вами як лідером?
• Як планувати свою діяльність і формулювати цілі для підлеглих.
• Як оцінювати роботу співробітників?
• Скільки платити співробітникові, щоб він ефективно працював?
• Ефективно впливати на підлеглих і домагатися від них виконання поставлених цілей.

Цільова аудиторія:

• власники бізнесу,
• Керівники і ТОП - менеджмер,
• лінійних керівники,
• керівників підрозділів

цілі тренінгу

• Дати розуміння як зробити ваш бізнес результативним
• Дати інструменти результативного управління
• Дати методику і кроки практичного впровадження в «життя компанії» результативного управління

програма тренінгу

МОДУЛЬ 1. Побудову конкурентоспроможної БІЗНЕСУ. (Методика "Логолекс")

• Що таке конкурентоспроможний бізнес:
• У чому основна задача керівника - зростання і прибутковість бізнесу?
• Керованість прозорість і здатність досягати поставлених цілей
• Чому важливо наявність бачення розвитку і стратегії, стратегічні цілі
• Як визначити довгострокові і короткострокові цілі і реалізувати їх
• Методика досягнення цілей за допомогою Системи збалансованих показників
• Як реалізувати цілі компанії і зробити їх повсякденною роботою кожного співробітника (Каскадування)

МОДУЛЬ 2. ЯК КЕРУВАТИ ПЕРСОНАЛОМ ЕФЕКТИВНО (Методика "Логолекс")

• Опис посадових інструкцій на базі очікуваних результатів (внутрішній клієнт)
• Як складається результативна функція?
• Цикл управління персоналом
• Як керівнику перестати жити в режимі гасіння пожеж?
• Делегування. Що таке правильне делегування? Розподіл завдань по Матриці Ейзенхауера
• Як підбирати персонал (компетенції)?
• Як працювати персоналу Корпоративні принципи?
• Як проводити оцінку персоналу?
• Як мотивувати?
• матеріальне стимулювання
• нематеріальне стимулювання

МОДУЛЬ 3. ЯК КЕРІВНИКОВІ КЕРУВАТИ ФІНАНСАМИ (Методика "Логолекс")

• Що важливо розуміти керівнику в управлінні фінансами?
• Рентабельність, витрати, темпи приросту
• Витрати на персонал і темпи приросту ЗП
• Важелі управління прибутком і платоспроможністю
• Де гроші або для чого потрібне бюджетування?
• Навіщо потрібні ЦФО?
• Як управляти витратами на прикладі бюджету HR?
• Як зібрати дані для аналізу або навіщо потрібен управлінський облік керівникові?
• Як ефективно скорочувати витрати?

Ключові переваги

• 15 річний досвід тренерів в управлінні бізнесом на Керівних посадах
• Авторські методики, які використовує безліч компаній в СНД
• Узагальнений досвід консалтингових проектів з побудови системного та ефективного бізнесу

Тривалість тренінгу 1 день

Реєструйтеся по телефону: (8044) 227-99-33 e-mail: [email protected]

Прес-реліз на цю тему

Відгуки про програму «» Ефективний керівник »

Програма приємно здивувала своєю практичністю. Я скептично ставлюся до різного роду тренінгам, через їхню слабку практичної спрямованості. На даному курсі були розглянуті практичні питання роботи будь-якого керівника. Починаючи від розробки стратегії, її реалізації за допомогою Системи збалансованих показників до поточної роботи - делегування повноважень, оцінки виконання, побудова системи звітності, управління по цілям. Було дано розуміння того, що необхідно керівнику для розуміння роботи фінансів компанії, які важелі управління прибутком існують і як їх використовувати в своїй роботі. За підсумками цієї інформації процес управління стає простим і зрозумілим. Обстановка проведення семінарів приваблива. Рекомендую відвідати програму всім топ менеджерам компанії.

Лідія Хомяк

Власник і директор компанії «ElitPersonal»