Предприятие Local SEO отличается: контрольный список, склад ума

1. Не все, что вы читаете, предназначено для предприятий
2. Не для предприятий # 1: Свяжите все ваши местные бизнес-списки с вашей домашней страницей
3. Не для предприятий # 2: списки местных предприятий - это одно дело
4. Не для предприятий № 3: Просто делай Х
5. Контрольный список для местной SEO готовности
6. Success Определение успеха
7. ☑ Обозначение ролей
8. ☑ Канонические данные
9. Optimization Оптимизация сайта
10. ☑ Качество сайта
11. ☑ Отслеживание и анализ
12. ☑ издательская стратегия
13. ☑ Поиск магазина
14. ☑ Локальный линкбилдинг
15. Compliance Соответствие директивам
16. ☑ Полное участие в Google Мой бизнес
17. ☑ Локальная разработка листинга
18. ☑ Локальный мониторинг листинга
19. Strategy Стратегия в магазине
20. Acquisition обзор приобретения
21. ☑ Обзор мониторинга и реагирования
22. ☑ Местный PR
23. ☑ Социальные сети
24. ☑ Спам готов
25. ☑ Платные медиа
26. ☑ построить / купить
27. ☑ Конкурентная разница
28. Бесплатная консультация, специально для местных предприятий
29. Гиперлокализованное исследование рынка
30. Подводя итоги

Сообщение от MiriamEllis

Кредит изображения: Авраам Уильямс

Если вы продвигаете крупные бренды в сотнях или тысячах мест, уверены ли вы, что получаете местную SEO-информацию, соответствующую модели, из ваших любимых отраслевых источников?

Проверяет ли ваше предприятие не только технические основы, но и гиперлокализованные исследования, чтобы усилить выход на новые рынки?

До того, как я начал работать в Moz в 2010 году, основная часть моего опыта SEO была связана с моделями малого и среднего бизнеса. Естественно, совет, который я смог дать тогда, был ограничен объемом моей работы. Но потом появился Moz Local, и появилась возможность узнать больше о более сложных потребностях ценные корпоративные клиенты например, Crate & Barrel с более чем 170 местоположениями, PAPYRUS с 400 или Bridgestone Corporation с 2000+.

Теперь, когда я пролистываю отраслевые советы и тактики, я лучше могу определить, когда рекомендуемая практика проистекает из мышления SMB и не соответствует реалиям предприятия или действительно применима ко всем бизнес-моделям. Моя цель для этого поста - предложить:

• Примеры часто встречающихся советов, которые не очень подходят для крупных брендов
• Enterprise Local SEO Контрольный список, чтобы помочь вам сформировать стратегию для нынешних кампаний или подготовить свое агентство к установлению отношений с большими клиентами мечты
• Каркас между предприятиями для начальных исследований гиперлокального маркетинга

Не все, что вы читаете, предназначено для предприятий

Когда бренд небольшой, как, например, семейный розничный магазин в одном месте, вполне вероятно, что один человек в компании может управлять локальным SEO бизнеса, с некоторое бесплатное образование и несколько полезных инструментов , Крупные многопрофильные бренды, в силу организационных сложностей, отличаются. Прежде чем приступить к изучению цитат, предприятия должны решить:

• Стандартизация данных в сотнях или тысячах мест
• Франчайзинговые отношения, которые могут запутать, кто контролирует, какие данные и активы
• Назначение персонала для фактического управления данными и реализации инициатив, а также наведение мостов между командами, которые должны работать сообща для достижения целей
• Масштабирование всего, от управления списками, до архитектуры сайта, до разработчика контента
• Работа с иерархией отчетов о плохих данных от уровня розничной торговли до корпоративного

Я едва царапаю поверхность здесь. Короче говоря, масштаб организации и масштабы бренда с множеством местоположений могут превратить задачу, которая будет простой для Mom-and-Pop, в серьезную проблему для всей компании. И я думаю, что это усугубляет проблему, когда опубликованные рекомендации для малого и среднего бизнеса не обозначены как таковые. За прошедшие годы я столкнулся с тремя общими советами, которые сомнительны или не применимы к предприятиям:

Не для предприятий # 1: Свяжите все ваши местные бизнес-списки с вашей домашней страницей

Это иногда предлагается в качестве предложения для повышения местного рейтинга, потому что домашние страницы сайта обычно имеют больше полномочий, чем расположение целевых страниц делать. Но в корпоративном сценарии отправка потребителя из списка для выбранного местоположения на домашнюю страницу, а затем ожидание, что он будет дурачиться с меню или виджетом локатора магазина, чтобы наконец добраться до целевой страницы для местоположения, которое он уже обозначил, что он хотел не уважать его пользовательский опыт. Это тратить его время. Я считаю это ненужным риском конверсий.

В то же время, неспособность в полной мере использовать целевые страницы местоположения означает, что очень мало что можно сделать, чтобы настроить работу веб-сайта для каждого сообщества и клиента. Прямые ссылки на целевые страницы могут предоставить мгновенные убедительные доказательства локальности в форме реальных местных обзоров, новостей о местных спонсорствах и событиях, специальных предложений, региональных обзоров продуктов, изображений и многого другого, чего не может сделать ни одна корпоративная домашняя страница. когда-нибудь Рассмотрим эту статистику:

«Согласно новому исследованию, когда существуют страницы, посвященные как бренду, так и местоположению, 85% всего взаимодействия с потребителем происходит на локальных страницах (например, на локальных страницах Facebook, локальных целевых страницах). Меньшая часть показов и вовлеченности (15%) происходят на страницах национальных или торговых марок. ” - Ассоциация местного поиска

В крупном сценарии с несколькими местоположениями клиенту не нужно сначала менять ожидаемое повышение рейтинга для внимательного, хорошо спланированного взаимодействия с пользователем.

Не для предприятий # 2: списки местных предприятий - это одно дело

Я считаю этот совет особенно касающимся. Я не считаю это верным даже для малого и среднего бизнеса, а на уровне предприятия это просто неверно. Я полагаю, что это предложение связано с представлением единого местного бизнеса. Они создают свои списки Google My Business и выстраивают, возможно, 20–50 структурированных ссылок с хорошими данными. Что может пойти не так?

Для начала, они, возможно, забыли, что их фирменное наименование отличалось 10 лет назад. Ох, и они переехали через город 5 лет назад. И эти старые данные находятся где-то в главном агрегаторе, таком как Acxiom, и каким-то образом из-за печально известных капризов потока данных они оказываются на Bing, и пользователь Bing смущается и сообщает Google, что новый адрес неверен на GMB список… и так далее, и так далее. Между потоком данных и редактированием с использованием краудсорсинга, подход «забывай и забывай» о местных компаниях - это проблемы, которые ждут своего часа.

Теперь умножьте это на 1000 бизнес-мест. И добавьте, что вчера предприятие открыло два новых магазина и закрыло один. И что они только что приобрели новую сеть и должны переименовать все ее активы. И, кажется, что-то не так с номером телефона в 25 списках, потому что они получают возбужденные жалобы на корпоратив. И на прошлой неделе они получили 500 отзывов только от Google, которыми нужно управлять, и, похоже, один из их конкурентов оставляет им отрицательные отзывы. Ого - Moz Local сообщает о 700 повторяющихся списках! И бренд имеет 250 Google Вопросы и ответы запросы, чтобы ответить на этой неделе. И кто-то только что загрузил изображение мусорного контейнера в свой список GMB в Санта-Фе ...

Нужно не только составлять списки, но и отслеживать их деградацию, а также управлять неизбежными бизнес-событиями, отзывчивостью потребителей и спамом. Для малого и среднего бизнеса достаточно сложно осуществить все это, но предприятия игнорируют это на свой страх и риск!

Не для предприятий № 3: Просто делай Х

Каждый раз, когда появляется новая функция локального поиска или передовой опыт, вы найдете публикации, в которых говорится «просто делай Х». На предприятиях я узнал, что в этом нет «просто».

Показательный пример: в 2017 году Google развернул Google Posts, и, как объяснил мне Джоэл Хедли из платформы роста практики здравоохранения PatientPop в недавнем интервью его компании пришлось быстро разработать решение, которое позволило бы тысячам клиентов использовать эту влиятельную функцию в сотнях тысяч объявлений. PatientPop управлял внедрением за удивительно короткое время, но, как правило, на уровне предприятия каждое новое развертывание требует бесчисленных шагов вверх и вниз по лестнице. Это может включать в себя достижение признания новой возможности, одобрение для ее использования, назначение групп для работы над ней, возможное приобретение новых активов для достижения целей, реализацию в масштабе и основу для отслеживания результатов, чтобы можно было сообщать о них, чтобы доказать / опровергнуть ROI от усилий.

В тех случаях, когда малые предприятия могут быть относительно гибкими, если они могут найти время для освоения новых функций и стратегий, предприятия могут оказаться опасно захваченными инфраструктурными и коммуникационными пробелами. Даже так просто, как гиперлокализующий контент для потребностей данного сообщества представляет собой значительную задачу.

Семейный местный магазин бытовой техники уже знает, что окружная ярмарка является крупнейшим ежегодным мероприятием в их регионе, и у них уже есть все необходимое, чтобы участвовать со стендом, проводить соревнования, фотографировать, спонсировать тягу тракторов, зарабатывать ссылки и блог об этом. Для аппаратной франшизы с 3000 магазинами для межсетевого взаимодействия, связанного с существованием графства, не говоря уже о получении разрешения на рынок вокруг него, потребуется многократное касание от местоположения до C-suites и обратно.

Контрольный список для местной SEO готовности

Если вы работаете в маркетинговой команде предприятия или руководите агентством и хотите начать работать с этими более крупными, прибыльными клиентами, вы будете стремиться поставить галочку в каждом поле следующего контрольного списка:

Success Определение успеха

Мы определили, какие действия = успех для нашего бренда, увеличивается ли это для трафика в магазине, продаж, телефонных звонков, бронирований или какого-либо другого показателя. Когда мы видим рост этих ключевых показателей эффективности , это подтвердит для нас, что наши усилия создают реальный успех.

☑ Обозначение ролей

Мы определили кто будет нести ответственность для всех задач, связанных с локальным поисковым маркетингом нашего бизнеса. Мы предоставили этим членам команды все необходимые разрешения, предоставили доступ к ключевой документации, организовали рабочие процессы и создали среду для документирования работы.

☑ Канонические данные

Мы создали электронную таблицу, одобренную и согласованную всеми основными отделами, в которой указаны стандартизированное имя, адрес, номер телефона, URL-адрес веб-сайта и часы работы для каждого местоположения компании. Любая информация о вариантах была преобразована в единый согласованный набор данных для каждого местоположения. Этот лист был разослан всем заинтересованным сторонам, управляющим списками наших местных предприятий, маркетингом, веб-сайтом и социальным охватом.

Optimization Оптимизация сайта

Наши результаты исследования ключевых слов отражены в тегах и тексте наш сайт , включая оптимизацию изображения. Полная контактная информация для каждого из наших мест легко доступна на сайте и является точной. Мы внедрили правильную разметку, такую ​​как Schema или JSON-LD, чтобы гарантировать, что наши данные максимально понятны для поисковых систем.

☑ Качество сайта

Наш веб-сайт прост в навигации и обеспечивает удобное использование для пользователей ПК, мобильных устройств и планшетов. Мы понимаем, что всенаправленная поисковая среда включает в себя поиск в автомобиле, дома, с помощью голоса. Наш веб-сайт не использует технологии, исключающие поисковые системы или потребителей. Мы ставим наших клиентов на первое место.

☑ Отслеживание и анализ

Мы реализовали максимальный контроль для отслеживание и анализ трафик на наш сайт. Мы также готовы отслеживать и анализировать другие формы маркетинга, такие как клики, возникающие из-за трафика наших списков Google My Business, направляемого на наш сайт с помощью статей из сторонних источников, и контента, которым мы делимся через социальные сети.

☑ издательская стратегия

На нашем веб-сайте имеются надежные базовые страницы (главная страница, контакты, информация, отзывы / обзоры, политика), мы создали отличную оптимизированную страницу для каждого из наших основных продуктов / услуг и качественную уникальную страницу для каждого из наших местоположений. У нас есть четкая стратегия что касается текущей публикации контента, в форме постов в блогах, официальных документов, тематических исследований, социальных контактов и других форм контента. У нас есть планы по гиперлокализации контента, чтобы соответствовать региональной культуре и потребностям.

☑ Поиск магазина

Мы реализовали виджет магазина чтобы подключить пользователей нашего сайта к множеству целевых страниц местоположения, которые мы создали, чтобы вдумчиво удовлетворить потребности конкретных сообществ. Мы также создали HTML-версию меню со ссылками на все эти целевые страницы, чтобы поисковые системы могли их обнаружить и проиндексировать.

☑ Локальный линкбилдинг

Мы укрепляем авторитет нашего бренда с помощью ссылок, которые мы зарабатываем из самых авторитетных источников. Мы активно ищем интеллектуальные возможности построения ссылок для каждого из наших мест, отражающих нашу отрасль, а также уникальную географию каждой отрасли.

Compliance Соответствие директивам

Мы оценили, что каждое из мест, в которых наш бизнес планирует создать локальные списки для соответствия Руководство по представлению вашего бизнеса в Google , Каждое местоположение является подлинным физическим местоположением (а не виртуальным офисом или почтовым ящиком) и ведет личный бизнес с потребителями, как в наших местах, так и в местах расположения клиентов. Мы соблюдаем правила Google в отношении именования каждого местоположения и, при необходимости, понимаем, как обрабатывать списки компаний, состоящих из нескольких департаментов и практикующих специалистов. Ни один из наших списков Google Мой бизнес не подвергается риску приостановки из-за основных нарушений правил. Мы научились избегать всевозможных локальный подводный камень SEO ,

☑ Полное участие в Google Мой бизнес

Мы максимально используем все доступное Google My Business функции, которые могут помочь нам в достижении наших целей. Сюда могут входить сообщения Google, вопросы и ответы, обзоры, фотографии, обмен сообщениями, бронирование, реклама в местных службах и другие новые функции.

☑ Локальная разработка листинга

Мы используем программное обеспечение, как Moz Local масштабировать создание наших локальных списков основных агрегаторов (Infogroup, Acxiom, Localeze и Factual), а также ключевых каталогов, таких как Superpages и Citysearch. Мы уверены, что наши точные и согласованные данные распространяются на эти наиболее важные платформы.

☑ Локальный мониторинг листинга

Мы знаем, что локальные списки не являются активом «запомни и забудь» и используют преимущества постоянного мониторинга, предоставляемого SaaS, что повышает нашу уверенность в неизменной точности наших данных. Мы понимаем, что, если оставить их неуправляемыми, данные о местных компаниях могут со временем ухудшаться из-за входных данных от различных неавторизованных третьих сторон, а также из-за нормального потока данных между платформами.

Strategy Стратегия в магазине

Все общедоступный персонал Осуществлены необходимые тренинги для реализации политики обслуживания клиентов нашего бренда, ответов на часто задаваемые вопросы или расширения их с помощью четкой иерархии, разрешения жалоб до того, как они станут отрицательными онлайн-отзывами. Мы установили вывески в магазине или другие материалы, чтобы активно приглашать клиентов обращаться с жалобами лично, через телефонную линию поддержки после окончания рабочего дня или текстовое сообщение, чтобы гарантировать, что мы прилагаем максимум усилий для создания и защиты нашей сильной репутации.

Acquisition обзор приобретения

Мы разработали четкую стратегию приобретая отзывы на постоянной основе на сайтах по обзору мы считаем наиболее важным для нашего бренда. Мы соблюдаем правила каждой платформы, на которой мы зарабатываем отзывы. Мы строим обзоры и отзывы на веб-сайте , тоже.

☑ Обзор мониторинга и реагирования

Мы отслеживаем все входящие обзоры, чтобы выявить как позитивные, так и негативные возникающие настроения в определенных местах, и мы знакомы с Чистая оценка промоутера , Мы создали процесс реагирования с благодарностью на положительные отзывы. Мы защищаем нашу репутацию и доходы отвечая на отрицательные отзывы таким образом, чтобы клиенты, которые жалуются, а не теряли их, чтобы избежать ненужного расходования средств на приобретение новых клиентов. Наши отзывы создают положительное впечатление о нашем бренде. Мы создали или приобрели решения для управления обзорами в масштабе.

☑ Местный PR

Каждое местоположение нашего бренда было уполномочено создать местный след в сообществе это служит, настраивая охват, чтобы соответствовать культуре сообщества. Мы исследуем спонсорская стипендии, семинары, конференции, новостные возможности и другие формы участия, которые позволят создать наш бренд с помощью онлайн-ссылок и социальных упоминаний, а также офлайн-маркетинга WOM. Мы постоянно развиваем сплоченный онлайн / оффлайн охват для максимального влияния на узнаваемость бренда, рейтинг, репутацию и доход.

☑ Социальные сети

Мы определили социальные платформы, которые наиболее популярны среди нашей потребительской базы и лучше всего подходят для нашего бренда. Мы практикуем постоянное социальное слушание, чтобы выявлять и реагировать на позитивные и негативные настроения по мере их возникновения. Мы стремимся к социальному мышлению, основанному на обмене, а не навязывании.

☑ Спам готов

Мы знаем, что наш бренд, наши списки и наши обзоры могут быть предметом спам и мы знаем, какие варианты доступны для сообщения об этом. Мы также готовы обнаружить, когда спам-поведение конкурентов (например, поддельные адреса, поддельные отрицательные / положительные отзывы или добавление ключевых слов в списки) дают им несправедливое преимущество на наших рынках и имеют методологию для распространения сообщений о нарушениях правил.

☑ Платные медиа

Мы разумно инвестируем как в офлайн, так и в автономный режим. платные СМИ и внимательно отслеживает и анализирует результаты онлайн-оплаты за клик, радио, ТВ, рекламные щиты и стратегию продаж по телефону. Мы изучаем новые возможности, в зависимости от обстоятельств и по мере их появления, такие как объявления Google Local Service Ads.

☑ построить / купить

Когда необходимо управлять масштабами любой новой функциональности (например, Google Posts или Google Q & A), у нас есть процесс, чтобы определить, нужно ли нам создавать или приобретать новые технологии. Мы знаем, что должны взвесить все за и против разработки собственных решений или покупки готовых решений.

☑ Конкурентная разница

После того, как вы отметили все вышеперечисленные элементы, вы готовы двигаться вперед в направлении определения USP для вашего бренда, который никто на вашем рынке еще не исследовал. Будь то инструмент, виджет, приложение, видеомаркетинговая кампания, достойное приобретения, новое партнерство или какой-либо другой актив, это предприятие потребует глубокого конкурентного и рыночного исследования, чтобы обнаружить потребность, которая еще не была полностью удовлетворена вашими конкурентами. Если ваш бизнес может удовлетворить эту потребность, он может выделить ваш бренд на долгие годы.

Бесплатная консультация, специально для местных предприятий

Утверждается, что клиенты могут забыть то, что вы говорите, но они никогда не забудут, что вы заставляете их чувствовать.

Назовите меня калифорнийцем , но я по-прежнему поражаюсь местам автомобильного телевидения, которые показывают большие грузовики, проезжающие по красивым ручьям (спасибо за то, что они разорвали драгоценную прибрежную среду обитания во время нашей засухи в масштабах всего штата) и по нетронутым арктическим снежным полям (мгновенно напоминающие мне об изменении климата ). Тем временем моя семья стала сподвижником Тесла, видя, что сообщения об «нулевых выбросах» на хвосте каждого роскошного эко-автомобиля, который проходит мимо нас. Как потребители, мы знаем, что мы чувствуем.

Помимо технических и организационных соображений , именно здесь я вижу один из самых больших рисков, связанных с местной структурой предприятия. Нечувствительность на региональном или гиперлокальном уровне - неспособность исследовать потребности клиентов с целью их удовлетворения - стала причиной некоторых из самых поразительных плохих новостей для предприятий за последнее время. Из игнорируемых негативных отзывов по всему франшизы быстрого питания к сокращению количества розничных продавцов одежды, которые не смогли поставить четкую претензию в меняющаяся торговая среда брендам, которые не способны генерировать положительные потребительские «чувства», возможно, потребуется переоценить не только свое местное мышление поискового маркетинга, но и свою базовую идентичность.

Если это звучит неудобно или рискованно, учтите, что мы наблюдаем растущую тенденцию в Руководители компаний занимаются вопросами национального импорта в Америке. Это о чувствах . Потребители ожидают этого, и это зависит от местного уровня.

Гиперлокализованное исследование рынка

Если ваш бренд рассматривает возможность открытия нового филиала в новом штате или городе, вы будете создавать профили в рамках своего исследования. Они могут основываться на чем угодно - от чтения местных новостей до проведения официальных опросов. Если бы я сделал что-то подобное для моей части Калифорнии, вот факторы, которые я бы выделил в этом регионе:

Калифорния

Компании

Нас взорвали засуха и лесной пожар. Только в 2017 году мы пережили 9 133 пожара. На положительной ноте, Коренное мышление в некоторых районах начинает восстанавливаться, чтобы решить наши наихудшие экологические проблемы (нехватка воды, потеря лосося, отсутствие традиционных методов ведения лесного хозяйства).

Может ли ваш бренд помочь сберечь воду, переселить тысячи бездомных, финансировать службы охраны психического здоровья, несмотря на сокращение бюджета, сделать юридические услуги доступными, предоставить решения для повышения безопасности в будущем? Каковы ваши зеленые практики? Вы помогаете продвигать усилия по восстановлению окружающей среды на уровне племен, городов или штатов?

Мы громче ворчим о техническом джентрификации. Если вы живете в Миссисипи, садитесь за это . Средняя цена дома в вашем штате составляет $ 199 028. В моей части Калифорнии это 825 000 долларов. В частности, в Сан-Франциско вам понадобится 1,2 миллиона долларов, чтобы купить крошечную студию… если вы ее найдете. Хотя причины сложны, люди, с которыми я общаюсь, обычно обвиняют Силиконовую долину.

Может ли ваш бренд быть частью этого разговора? Если нет, то вы на самом деле не обращаете внимания на то, что беспокоит потребителей всего штата. В частности, если вы продвигаете компанию, ориентированную на технологии, серьезный подход к жилищному кризису и поиск решений даже для небольшого объема помощи, безусловно, будут позитивными и заслуживающими внимания.

Мы обратились к онлайн-покупкам по интересным причинам. И это не только потому, что мы технари хипстеры. Розничный инвентарь в больших городах (Сан-Франциско) может быть огромным для сортировки, а в небольших городах (Кловердейл) вариантов покупок слишком мало, чтобы удовлетворить наши основные и роскошные желания.

Может ли ваш бренд процветать в промежутках? Если вы находитесь в районе метро, ​​вам, возможно, придется предложить личную помощь, чтобы помочь потребителям отфильтровать варианты. Если у вас есть место где-то рядом с небольшими городами, стратегии, такие как доставка в тот же день, могут помочь вам сохранить конкурентоспособность.

Мы вернули нашу латиноамериканскую идентичность. Наши названия архитектуры, города и улицы ежедневно напоминают, что Калифорния имеет больше общего с Мексикой, чем когда-либо с Mayflower. Возможно, мы стали частью США в 1850 году, но уделим больше внимания 2014 году - году, когда наша латиноамериканская община стала крупнейшей этнической группой штата. Это одно из самых ярких событий здесь. В то же время наш губернатор объявил нас убежищем для иммигрантов, и министерство юстиции предъявляет нам иск.

Может ли ваш бренд отметить разнообразие нашего штата? Если вы занимаетесь бизнесом в Калифорнии сегодня, вам понадобится двуязычный маркетинг, персонал и удобства в магазине. Pew Research публикует текущие данные о латиноамериканском / латиноамериканском сегменте нашего населения. Что делает ваш бренд, чтобы эти клиенты чувствовали себя действительно обслуженными?

Мы политически разнообразны. Наше единственное государство примерно того же размера, что и Швеция, и мы действительно управлять политической гаммой от А до Я Вот. Граждане, снимающие рукотворную плотину, героически восстанавливают экологию или мешают коммерции? Вы найдете голоса на каждой стороне.

Может ли ваш бренд рискнуть обнародовать свои честные основные ценности? Если это так, вы гарантированно выиграете и потеряете калифорнийских клиентов, так что сделайте свое исследование и будьте готовы придерживаться своей позиции. Знайте, что на региональном уровне сообщества сильно различаются. Те телевизионные рекламные ролики, которые показывают грузовики, бегущие по хрупким экосистемам, могут летать в одних городах, а в других смотреть с крайним отвращением.

Деньги - это главное. Больше, чем ⅓ калифорнийцы имеют нулевую экономию , Над ½ граждан имеют сбережения менее 1000 долларов , Мы инвестировать больше в благосостояние чем следующие два состояния вместе взятых. И в то время как наше государство имеет наибольшая доля миллиардеров-резидентов их значительно больше, чем граждан, которые постоянно пытаются выжить. Решения о покупке редко бывают легкими.

Может ли ваш бренд нанимать значительное количество жителей и платить им прожиточный минимум? Может ли ваш выход на новый рынок поднять бедность в городе и обеспечить лучшую финансовую безопасность? Это будет достойно публикации! Есть идеи по снижению цен? Вы тоже получите немного внимания.

Очевидно, я рисую здесь широкими мазками, просто касаясь некоторых ключевых моментов, которые вашему предприятию необходимо будет учитывать при принятии решения о начале работы в любом городе или штате. Почему это важно? Поскольку гиперлокализация маркетинга находится на подъеме, и для взаимодействия с сообществом вы должны сначала понять это.

Каждый месяц я вижу, как предприятия закрываются, потому что кто-то не смог понять истинный местный спрос. Этот банк выбрал хорошее место для нового филиала? Да - следующий филиал находится на другой стороне города. Новое место франшизы тако останется открытым? Нет - он уже пустует, а любимая тако-фургон по улице имеет линию, которая всю ночь выливается из парковки.

Подводя итоги

«Что помогает людям, помогает бизнесу». - Лео Бернетт

Контрольный список в этом посте может помочь вам создать подходящую для предприятия стратегию для хорошо организованного локального поискового маркетинга, и я надеюсь, что вы оцените все рекомендации по SEO для их соответствия вашей модели. Это основные потребности. Но куда вы идете, это захватывающая часть . Творческие решения, которые вы найдете для удовлетворения конкретных потребностей и потребностей индивидуальных сервисных сообществ, могут объяснить долговечность успеха вашего бренда.

Зарегистрируйтесь в The Moz Top 10 еженедельно отправляющая вам по электронной почте обновленную информацию о десяти самых популярных новостях, советах и ​​ссылках на радости, обнаруженных командой Moz. Думайте об этом как о своем эксклюзивном дайджесте материала, который вы не успеваете выследить, но хотите прочитать!

Похожие

Комментарии