Будь той переменой, которую хочешь!

1. связанные с

«Будь тем изменением, которое ты хочешь!» Часто используется как сокращение для очень сложной «внутренней работы системных изменений». Эти слова часто приписывают Ганди. Но есть две проблемы с этим. Во-первых, он на самом деле не сказал их.

На самом деле он сказал:

«Мы отражаем мир. Все тенденции, присутствующие во внешнем мире, можно найти в мире нашего тела. Если бы мы могли изменить себя, изменились бы и тенденции в мире. Как человек меняет свою природу, так и отношение к нему меняется. Это высшая божественная тайна. Это чудесная вещь и источник нашего счастья. Нам не нужно ждать, чтобы увидеть, что делают другие ». - Махатма Ганди

Читая оригинальную цитату, можно было понять, как или почему мы могли бы перефразировать то, что он сказал, как «изменение, которое вы хотите видеть в мире», но это только дает нам часть истории.

Джозеф Рансет указывает на то:

Теперь это действительно хороший совет, и хотя он на самом деле не сказал это так, как мы его приписываем, я думаю, что он поддержит эту идею. Это представление об изменениях, которые вы хотите увидеть в мире, делает 3 сильные вещи, когда мы принимаем это:

1. Это мешает нам судить других;
2. Он заменяет жалобы на других размышлениями о себе;
3. Это побуждает нас к действию в рамках единственной вещи в мире, над которой мы имеем какое-либо влияние: самих себя.

Следующие выводы из Стэнфордский обзор социальных инноваций продолжай.

Однако настоящее изменение происходит, когда мы идем внутрь и выполняем работу внутреннего преобразования. Проверять себя открыто, честно, уязвимо и очищать себя от любого сходства с эгоизмом, развратом или неуверенностью.

Реальные изменения начинаются с признания того, что мы являемся частью систем, которые мы стремимся изменить. Страх и недоверие, которые мы стремимся исправить, также существуют внутри нас, равно как и гнев, печаль, сомнение и разочарование. Наши действия не станут более эффективными, пока мы не изменим природу осознания и мышления за действиями.

Переориентация внимания: видя, что проблемы «там» тоже «здесь» - и как они связаны. Продолжение делать то, что мы делаем в настоящее время, но делать это сложнее или умнее, вряд ли приведет к совсем другим результатам.

Неэффективные лидеры пытаются добиться перемен. Системные лидеры сосредоточены на создании условий, которые могут привести к изменениям и которые в конечном итоге могут привести к тому, что изменения станут самоокупаемыми.

Когда мы учимся глубоко слушать друг друга, мы видим, что проблема - это не проблема только одного человека, это наша проблема.

Стэнфордская статья очень богата и может быть темой другого поста. В настоящее время я предлагаю два вопроса для размышления:

1) Признаю ли я себя частью системы, которую я стремлюсь изменить?

2) Сосредоточен ли я на создании условий, которые могут позволить изменениям происходить, вместо того, чтобы пытаться осуществить изменения?

связанные с

Метки: системные изменения отражений

Похожие

Комментарии